二级人力资源理论知识考点2.docVIP

： 1、（任务与目标原则）是组织设计的最基本的原则。P2 2、企业组织结构变革的方式不包括（任务与目标原则）。P12 3、以下关于组织设计理沦的说法不正确的是（组织设计理论又被称为广义的组织理论）。P1 4、以（成果）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。P21 5、回归分析法是依据(偏好原理)对人力资源需求的总量进行预测。P68 6、转换比率法的目的是将企业的业务转换为对人员的需求,这是一种适合(短期需求预测的方法)。P66 7、(人力资源的供给保障问题)是人员规划中应解决的核心问题。P50 8、人员晋升计划的最直接的作用就是(激励员工)。P46 9、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动力生产率变动系数为0.l。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为(100人)。 P70 10、以（成果）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。P21 11、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（决策的环境）。P26 12、以下企业人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是(德尔菲法)。P64 13、SWOT分析法中，O表示（机会）P58 14、(人员比率法)不属于定员定额分析法。P70-71 15、人员晋升计划的最直接的作用就是(激励员工)。 P46 16、(人力资源的供给保障问题)是人员规划中应解决的核心问题。P50