LGD团队模拟沙盘.docVIP

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LGD团队模拟沙盘

LGD股份有限公司 策 划 书 目录 公司介绍....................................(3) 公司Logo及寓意..........................(3) 公司简介.................................(3) 公司高管.................................(3) 商业策划方案................................(5) 总生产策划...............................(5) 生产年度计划.............................(5) ◎ 第一年度................................(6) ◎ 第二年度................................(8) ◎ 第三年度...............................(10) ◎ 第四年度...............................(11) ◎ 第五、六年度............................(13) 愿景展望...................................(13) 一、公司介绍 ●公司logo及寓意 L代表leader,领导者的意思,寓意我们公司争做行业领跑者的昂扬斗志;G代表global,全球化的意思,寓意我们公司的产品及声誉享誉全球的目标;D代表dreamer,梦想家的意思,寓意我们公司的成员誓将创意进行到底的信心与信念。而橙色代表年轻的团队,蓝色代表深邃的思想,绿色代表不懈的动力。采用圆形代表通融博大,有些翻卷状,更显生活化,贴近大众,也寓意着我们年轻时尚不拘一格的风格。 ●公司简介 LGD股份有限公司成立于1997年,位于南京市江宁经济技术开发区,是一家以P系列为主打数码产品的集研发、制造、销售与服务于一体的综合型高科技企业。本公司目前拥有强大的科技研发能力以及良好的品牌信誉。并凭借P系列产品逐步稳固国内市场份额,努力开拓亚洲市场抢占份额。 LGD以“正德厚生,臻于至善”为企业文化,以“创新、时尚、活力”为企业品牌内涵,以“首创与鼓舞人心(Initial??Inspire,简称II)为产品的研发方针,以“思想、高度、责任”为企业价值观,致力于为中国年轻消费者提供高素质、高性价比的产品与服务,使P产品成为现代高素质生活的代名词,最终提高人们的生活品质。 ●公司高管 ◎ CEO 曹宇 成熟稳重、有很强的领导力,能够高瞻远瞩审时度势抓住机遇,具有杰出的决策能力,唯才是用,精于管理之道,运筹帷幄,带领公司营造了蓬勃向上、善于创新的企业文化。 主要职责:综合小组各个角色提供的信息 决定本公司每件事情做,还是不做 对每件事情的决策以及整体运营负责 ◎ CFO 张冯苗 精通财会与金融,熟练掌握并灵活运用财务会计专业知识、经验丰富,思维缜密,责任感强,对人对事要求严格。 主要职责:制定财务预算 控制现金流 制定融资策略 进行财务分析 为CEO决策提供必要的财务信息 ◎ CSO 周小琢 拥有果敢的性格、坚韧的毅力,擅长企业战略管理,对于市场和产品销售情况分析迅速,准确率高,与他人沟通合作能力强。 主要职责:透彻进行市场分析 了解竞争对手情况 研究市场进入策略 研究产品研发策略 研究广告投入策略 了解产能和产品资源 为CEO决策提供必要的市场信息 ◎ COO 周鸣 思维活跃,具有优秀的推理能力和创造能力,善于把握时机做出抉择。 主要职责:预测研发产品的盈亏平衡 计算生产产能 预测采购策略 制定设备和厂房投资计划 控制库存,降低资金占用风险 为CEO决策提供必要的生产信息 ◎ 财务助理 胡俏菊 精通财会知识,胆大心细,具有很强的团队合作精神,执行能力佳。 主要职责:协助CFO进行财务费用管理 ◎ 商业间谍 郭博文 瞬时记忆力高,性格乐观,应变能力强,处事豁达,能够理性地看待、思考问题。 主要职责:为CEO决策提供必要的商业情报 协助CSO进行市场分析 了解其他组经营状况 二、商业策划方案 ● 总生产策划 我公司的招牌产品定位是P2产品和P3产品。由于P4开发成本高、周期比较长,所以我公司主动放弃P4产品的研发。 公司前期将以P1作为基础研发P2,同时在半年后开始P3的研发,为在第三年P3占领国内市场打下基础。对比产品需求曲线,发现P2在市场上需求量比较大,利润也比较大,所以P2将成为我们公司前期发展的品牌,我们在前3年主要对P2进行生产,在第3年开始时为了占据P3的国内市

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