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物业库房管理程序
库房管理程序(试行)
目的
规范本公司的库房管理工作,确保库房所保管物品的安全、有序,
时有效的满足管理服务需要。
范围
本规定适用于公司出入库物品的管理。
职责
综合部仓库管理员负责库存物资的日常管理工作,并对库存物资的发放进行详细记录。
综合部负责对库存物资进行日常抽点工作,监督领用物资的使用情况。
综合部财务室负责对库存物资收发的过程及手续进行检查,对库存物资的记录进行抽点,每年对库存物资进行全面盘点。
程序
、物品的出入库
物品的入库:验收合格的物品由仓库管理员填写“入库单”一式三联,并按规定的摆放区域整齐摆放后,在物业管理软件“仓库管理”之“入库管理”中输入相关资料。
物品的出库:
1)、箱装水的出库:到xxxx部门xxx处开具出库单,到xxxx室xxxx处办理出库事宜。
2)、办公用品的出库:到xxxx室填写物品/工具领用审批表,经总经理和董事长确认后,到xxxx室xxxx部门xxx处办理出库事宜。
3)其它物品、工具的出库:领用人凭部门负责人和总经理签名确认的“物品/工具领用审批表”到库房办理领用手续,仓库管理员填写“出库单”,并经领用人签字后按先进先出的原则发放物品,并在物业管理软件“仓库管理”之“出库管理”中输入相关资料。保洁员日常出库用品可只经主管确认办理出库,原则上出库物品限于纸类和垃圾袋,如遇紧急情况可特殊处理。
4)每月18日定为保洁员用品月出库日,出库时间为15:00。
每月月末为盘点日,暂停出入库。
每月底由仓库管理员在电脑上打印上月的物品“库存表”。
库房的管理物品的标识
存放区域标识:按清洁用品类、零配件、建筑装饰材料、工具类、办公用品类、劳保用品类,燃油润滑油类等进行标识。
物品种类标识:粘贴“物品标识卡”进行标识。
对于检查发现的不合格物品,应隔离存放,并用适当的方式标识不合格物品。
环境要求: 通风、整洁。
库存物品的盘点
仓库管理员每半年将 “库存表”及入、出库原始单据记录完整及时归档并由综合部财务室抽查。
所有入库及出库物品应在盘点前将资料输入完毕,如因特殊原因无法完成时,应将尚未入帐的有关单据,如入库单、出库单等,利用“结存调整表”一式二份,将帐面数调整至正确的帐面结存数。
盘点期间已收料而未办妥手续的,应另行分开。
盘点期间除紧急用料外,应暂停收、发料,所需用料应于盘点前三天办理完毕。
盘点人员依实际盘点数详实记录,并由盘点人员、仓库管理员共同在“库存物品表”上签名确认。
综合部财务室根据盘点记录编制“盘点盈亏报告表”,并列明差异原因和对策后,呈总经理签批后,作为帐项调整的依据。
库房的日常检查
仓库管理员的自查:随时巡查库存物品的摆放情况,标识是否清楚、完整,是否有物品损坏等。
综合部财务室每季度至少应对库房抽查一次,检查内容包括本规定的执行情况。
附表
物品/工具领用审批表
领用部门: 年 月 日
物品/工具名称 规格/产地 领用数量 用途 单价 合计 备注 总计 部门经理审核 总经理 领用人: 发料人:
日 期: 日 期:
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