公司图书借阅管理方案.docxVIP

公司图书借阅管理制度作者:小魏目的为丰富员工业余生活，提高全员素质，妥善保护公司的图书资产免受损毁、流失，保证图书资源的正常流通，满足公司员工的学习需求，提高图书利用率，特制定本制度。开放对象公司内部员工。三、图书管理新购图书应将书名等信息详细登记在《公司现存图书一览表》上（见附表1），方便公司员工查阅。由人力资源部负责图书的日常管理，并负责图书的整理、盘点。培训专员负责详细登记图书资料登记表格。四、借还规定借阅人仅限于公司在职员工，离职应将借用图书全部归还，否则将按所借阅图书成本价格在工资中扣除。所有借阅人必须在规定时间内借书，其他时间不予借阅，借阅时间定为工作日上午十点至下午四点。需借阅人员必须在人力资源部办理《图书借阅登记表》（见附表2）方可借阅。每人每次限借一本，借阅时间一般不得超过两周。每位借阅人必须按规定及时还书，在最长期限后3天内，未能及时归还图书的借阅人，需向人力资源部做出书面说明。员工借书期限届满，经通知任不还书者，除停止其借书权外，必要时报其直接上级论处。在借阅过程中，借阅人应当注意爱护图书，不得撕页、圈点、标注、折叠、剪裁、损坏、丢失等，否则按照图书原价100%赔偿。图书借阅的过程中，借阅人不得私自将图书转借给其他人，如需转借，必须到人力资源部办理转借手续。如因任何转借原因发生的书籍损坏等损失，由第一借阅人负全责。附则本制度最终解释权归人力资源部所有。本制度自总经理批准后执行。 人力资源部 2016年5月20日附表1公司现有图书一览表序号书名数量1绩效量化考核与薪酬体系设计（全案）12有效招聘13如何进行企业薪酬设计14员工培训15人力资源新档案16有效激励17招聘艺术18家用电器技术基础19思维导图使用手册110实践与提高——一串口通信与工程应用篇111商场收银员岗位职业技能培训教程112你的第一本思维导图操作书113掌控记忆114会计 CPA115成本会计学116怎样合理避税117现代商场超市管理工具箱118下一个倒下的会不会是华为3197-11为顾客提供最大的便利120自主营销121让用人回归简单122商场超市顾客投诉管理123赢在战略124六顶思考帽125信息系统开发与IT项目管理126财务管理（上）127财务管理（下）128合同管理129如何进行财务控制130市场营销管理131摇钱树132店铺促销管理手册133连锁企业管理工具箱134成功的商业计划——诀窍与战略135零售企业规范化管理全书136从营销计划到营销量倍增137企业经营自我诊断1382.0时代的赢利模式139私营公司经理必读140没有任何借口141规则与应对方略700问142关系营销143营销调查144员工管理145正能量146零售业连锁经营之王——沃尔玛成功的奥秘147连锁超市经营148市场营销学149国内合同的签订与范本150企业和公司法151管理者劳动法实务手册152宋博士论战略153有效管理的八大工具154控制与激励的5个系统155打造你的巅峰团队156私营公司成功的16个突破点157商业新视野158连锁商店计算机管理系统159连锁店经营管理160成功管理者161中国国家地理地图262有效沟通163积极评估164时间管理165高效授权166工作中的IT167商务写作168成功谈判169电话技巧170压力管理171力在智取、泓动中国172野心优雅173金庸散文集174曾国潘教子经175飞狐外传1附表2图书借阅登记表序号图书名称定价借阅日期归还日期是否借阅借阅人签字管理员签字123456789101112131415161718注：此表由借阅人填写，归还图书时由管理人员在“管理员签字”一栏签字。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产