公司的用工相关方案与考核培训内容3.docVIP

附件3公司的用工相关制度与考核培训内容 课时1：公司的用工制度及说明 海南地产网的政策是，对所有非能力的项目均一视同仁，不分民族、党派、性别或资历地挑选、雇佣、培训、酬报、提升和调动员工，并在符合各种法律、法规以及合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标。 （）用工制度 本公司员工一律实行聘用合同制，针对实际情况采取多种聘用形式。聘用合同是以《中华人民共和国劳动法》为依据的劳动合同，由公司与员工双方共同签署后方可生效。双方必须严格遵守，认真执行。合同到期后，经双方同意可续订新的劳动合同。一般来说员工年龄必须达到18周岁或以上，具有中华人民共和国的有效身份证明。 （）录用 本公司聘用员工以适应本公司业务需要为原则，多种渠道招聘。欲到海南地产网求职的申请者，应通过＿书面＿形式向行政办公室人力资源部申请。经资历审查、业务考核合格后由人力资源部依照公司人事程序办理手续。公司也欢迎和鼓励员工举贤荐能。 所有人员在办理录用手续前，必须提供原单位解除劳动关系的证明及其它相关证明，如工资、学历、证书等证明文件，并通过指定医院的体检。公司将视具体情况向其前公司进行核实。 （）试用期 劳动合同期限一般为1-3年；新录用员工的试用期为：劳动合同期限不满6个月的，不设试用期；劳动合同期限满6个月不满1年的，试用期最长不超过1个月；劳动合同期限满1年不满3年的，试用期最长不超过3个月；劳动合同期限满3年的，试用期最长不超过6个月；试用期合格后，入职时间以行政办公室人力资源部核准的时间为最后依据。 （）新员工入职 新员工进入公司后，须接受公司安排的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新进公司的前三个月内进行，培训不合格者不再继续留用。 试用期满前一周内，员工向部门经理提交工作报告一份。员工的部门经理及行政办公室人力资源部对其试用期工作表现进行评估。评估合格者转为正式员工；不合格者，公司可以予以辞退或适当延长试用期（但总试用期不能超过六个月）；公司辞退员工须提前七天书面通知本人或以七天工资代通知金。试用期内，员工如提出辞职亦提前七天书面通知公司或以七天工资代通知金。 如员工在试用期内工作表现杰出，工作勤奋，掌握工作要领及时适当，经部门经理申请行政办公室人力资源部审核后由主管总经理批准可缩短试用时间。 对于未毕业的学生，只能作为实习、培训期对待。待毕业手续完毕后，方可进入试用期。 （）人事档案 凡本公司正式全职聘用的合同制员工必须与原单位终止劳动关系，其人事档案须转入本公司制定或认定的劳动认识部门统一管理，以便办理工龄计算、出国政审、职称评定等人事事宜。 公司也将为员工建立内部个人档案，记录各种人事、培训等记录。员工个人资料变更，如住址、电话、婚姻、子女状况等，应尽快呈报人力资源部，员工还应向人力资源部提供其他资料，如：通过各类考试、技术职称、学历的变化等，以便在有机会培训、晋升、职位空缺时受到优先考虑。 （）工作职位变动 调职 根据工作需要，公司可调动员工临时或长期调任其它职位或地区，员工个人欲变更工作岗位须向所属部门经理提出，不得私下与其他部门相关经理谈及调动意愿。部门经理会在可能的情况下按公司需要安排调动。任何最近的一次工作表现被评为需改进或以下的人员将不作调动（不包括降职），跨部门调动须经总经理批准。 晋升或调级 根据工作需要和个人能力及表现，员工可被提升或调级。在考核评估合格后由部门按程序报行政办公室人力资源部审定方可任命或调整，部门经理以上的任命和调级须报总经理批准。对于任何升职机会和空缺，公司首先考虑内部员工。 降级或降职 员工在职期间，若对工作不能胜任或违反有关纪律，公司可做出降级降职处理，工资和福利亦做相应调整。 （）离职 离职包括合同终止、辞职、开除、退休等。公司对违反公司纪律、长期工作不力、无法胜任工作者和一年内各种无薪假期累计超过三十天者。有权提前一个月通知员工终止合约或给予一个月工资代通知金；。 员工在合同期内提出辞职，须提前一个月以书面通知公司或以一个月工资代通知金，并经部门经理批准后，方可转呈行政办公室人力资源部及总经理审批。 员工无论以何种理由离职均应办理完毕其离职手续、交接工作、归还所有公司物品、结算一切账目。否则公司有权冻结其名下工资、公积金、保险，并保留对此采取法律诉讼的权利。 员工在合同期内离职，须按其在公司工作长短，赔偿相应部分或全部培训费用及办理用工手续等费用。 课时2：员工的考核制度与福利 为吸引和保留高素质员工并贯彻总公司的报酬宗旨，公司根据每一个职位所要求的知识技能、经历及教育等情况，向员工支付有竞争力的工资。