劳务公司例会方案.doc

劳务公司例会制度 第一条 为避免会议过多或重复，将公司定期召开的会议纳入例会管理。 第二条 每季例会制度 1.部门管理人员例会在每季首月1----5日期间召开，具体时间另行通知。 2.每季例会由总经理主持，总经理助理及各部门负责人参加。 3.会议内容： （1）会议参加人员向总经理汇报本季工作情况及下季工作计划，向公司反映需协调解决的问题。 （2）总经理对各部门本季工作情况进行点评，部署安排各部门下季工作。 （3）需在会议上解决的其他问题 第三条 经营活动分析会/质量分析会/技术工作会/生产调度会 1.每隔10----15天召开一次，由总经理主持召集。 2.总经理助理、生产经营部、劳务管理部、质量技术部、安全生产部、合同管理部等部门负责人参加。 3.会议内容： （1）汇报、分析企业生产计划的执行情况和生产经营活动成果。评价各方面的工作情况、肯定成绩，找出错误，提出改进措施，不断提高企业生产、安全、经济效益。 （2）汇报、总结生产质量情况，讨论分析质量事故或质量问题，研究质量改进措施。 （3）汇报、总结日常生产技术准备工作计划及完成情况，研究确定解决有关技术问题的措施、方案。 （4）调度、平衡生产进度，研究、解决各部门不能自行解决的重大问题。 第四条 以下原因，总经理可提议临时召开企业办公例会：有重要事项需提交企业办公例会讨论决定。 第五条 参加例会人员，请假未经总经理批准，不得缺席例会。 第六条 与会人员应畅所欲言、集思广益。经会议决定之事，须按期完成。 第七条 与会人员应严守会议纪律，不能随意走动。不得在会议室接打电话，手机应调至震动或静音。 第八条 与会人员应严守会议秘密。在会议决策未正式公布之前，不得私自泄露会议内容，影响决议实施。 第九条 每季例会的会议地点安排在公司会议室；经营活动分析会/质量分析会/技术工作会/ 生产调度会的例会地点由总经理根据情况安排在公司会议室或总经理办公室。 第十条 行政部内勤负责公司例会的记录及存档。 第十一条 参会人员不遵守本制度规定，视情节轻重给予罚款100元、降级直至辞退的处分。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！