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- 2018-03-20 发布于湖南
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司助人员和车辆管理方案
司助人员和车辆管理制度
为了严格司助人员工作纪律,提高服务意识,加强车辆安全管理,保证管委会领导用车,特制定本制度。
一、加强学习,提高自身素质。要加强政治理论学习和思想道德修养,加强对交通法律法规及业务技能的学习,增强职业道德观念和法律意识,不断提高业务技术水平。
二、自觉遵守工作纪律。坚持提前上班制度,上班后,将车辆整齐有序地停放在办公楼前停车位置,司助人员集中在办公室等候任务。若无出车任务须在办公室学习等候或保养、维护车辆,不准到办公室占用计算机上网玩游戏。未经主管领导同意,不准私自出车。遵守保密纪律,不该问的不问,不该说的不说,更不得传播小道消息。外出工作中领导不要求司机跟随时,不得跟随领导;与领导一起就餐时,就餐完毕回到车上等候,不得与领导闲聊或到处乱窜,自觉维护领导及自身形象。司助人员始终要以一个勤务员身份衡量要求自己。
三、服从调度,及时出车。车辆实行长期基本固定与另时调度相结合的出车办法。司助人员实行轮岗,司助人员要自觉愉快地服从主管领导安排,不找借口,不挑剔,不推诿,不撒谎,保证管委会领导和办公室的正常用车。对不服从另时出车调度的,轻者批评教育,情节严重而多次教育不改的,调整其工作岗位。节假日领导外出,必须服从调派,否则,按旷工论处。
四、增强安全防范意识,做好车辆的安全防范工作。车辆外出若无看守人员的停车场所,做到人不离车,不准将车辆停放在无人看守的场所过夜。司
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