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如何制定人事方案
如何制定人事制度
课程描述:
不以规矩,不成方圆。人事制度是企业管理的“法律法规”,制定完善全面的人事制度,有助于企业实际有效地做好管理工作,使企业顺利做到管理“有法可依”,执行“有据可查”。
通过对本课程的学习,您会清晰地了解到制定好人事制度的重要性,同时,我们将为您提供制定人事制度的实用技巧。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
虽然各行各业在制定人事制度时,做法各有不同,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些人事制度的制定方法,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。
在编制人事制度时,我们要做好四个方面的工作:
一要确定制度类别;
二要确定编写流程;
三要确定公示流程;
四要做好定期修改完善工作。
首先,我们来看,一般的人事制度包含哪些类别。一般来讲,人事制度有:
1.人力资源规划制度,包括年度招聘计划、年度培训计划、年度绩效考核计划、各岗位说明书及年度薪酬福利支出预算;
2.招聘与配置制度,如招聘管理制度、入司管理制度及转正管理制度等;
3.培训与开发制度,包括入职培训制度、试用期培训制度、在职培训制度与转岗培训制度;
4.绩效与考核制度,包括员工奖惩制度、绩效考核制度、业务提成制度、加班管理制度及年终奖发放管理制度;
5.薪酬福利管理制度,如员工薪酬管理制度、员工福利管理制度及员工宿舍管理制度;
6.劳动关系管理制度,包括内部调动管理制度、员工离职管理制度、人事档案管理制度及考勤管理制度等。
编写制度时,首先要确定撰写人员,主导撰写者可以是HR各模块经理,也可请专业人力资源公司安排专家负责;内容提供者则包括部门负责人、HR各模块专员及财务数据的支持。
编制制度时,要有一定的撰写依据,宪法、相关劳动法、相关合同法、全国年节及纪念日放假办法及女职工劳动保护规定等,都是较为常用的撰写依据。
最后,我们要确定审核人选,一般来讲,人事制度制定完成后,要请HR总监、公司高管及法务人员分别审核把关。
在制度制定完毕后,我们要有一个公示流程。
针对人事制度,我们要定期修改完善。
最后,我们把这几个步骤串起来,就形成了“制定人事制度”的完整流程。
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何制定人事制度。
(思维导图可以下载后放大看,更清楚!)
相关课程:
如何设计规范的录用流程
如何运用绩效考核结果
如何让员工手册发挥作用
如何开展培训需求调查
如何评估考核体系
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
?二、员工入职准备
?1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
?2、发放工作牌,办理考勤卡。
?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
?4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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