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方案四块
考 勤 制 度
考勤是企业管理的基础工作,是计发工资、奖金、福利等待遇的重要依据。为加强公司员工考勤管理,特制定本制度。
一、日常考勤:
1、员工按时上下班,不得无故迟到、早退或擅离职守。
2、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者按迟到论,超过30分钟按旷工半日论。提前于下班时间30分钟以内下班者按早退论,超过30分钟按旷工半日论。
3、当月全勤者,获得全勤奖100元。
员工迟到、早退处理办法:
A、迟到和早退于当月累计不超过三次,扣除当月全勤奖的20%。
B、迟到和早退于当月累计达三次,扣除当月全勤奖的50%。
C、迟到和早退于当月累计超过三次,扣除当月全勤奖的100%。
二、旷工的认定:
A、未请假、请假未准假或假满未准续假而擅自不到岗。
B、用不正当手段骗取、涂改、伪造证明。
C、被公安部门拘留。
D、因私打架斗殴,违纪致伤造成不到岗。
旷工的处理办法:
A、旷工半日者,扣发当月全勤奖的100%。
B、旷工一日者,除扣发当月全勤奖的100%外,增扣当天全额实发工资。
C、连续旷工满三日,或全月累计旷工达五日者予以开除。
三、请假程序:
A、员工请假必须事先填写“员工请假单”,病假三天以上(含三天)在此单后附医院出具的证明。
B、员工请假3天以下,由部门负责人批准;请假3天以上,部门负责人同意后,须经总经理批准。请假7天以上,由总经理批准。
C、部门经理请假应由总经理批准。
D、若遇特殊情况不能事先办理请假手续而急需请假者,必须于常规到岗时间以前用直接方式向主管申请,在明确得到批准后方可休假;若请假期满需延期到岗者,需在应到岗时间之前以直接方式向主管申请续假,在明确得到批准后方可续假,否则以旷工论。
四、公司规定假别
(一)事假
1、请假规定:
A、必须依据请假程序完备相关手续。
B、一次请假不得超过5天,全年累计不得超过14天。
C、一次请假不得分段使用,请假期间适逢公休例假日亦以请假计算。
2、请假待遇:当月请假均不享受全勤奖,增扣请假日基本工资。
(二)病假
1、请假规定:
A、必须依据请假程序完备相关手续。
C、请假期间适逢公休例假日亦以请假计算。
2、请假待遇:
A、当月考勤凡有病假者,扣发当月全勤奖的10%。
B、当月病假1天以内(含1天),扣发当月全勤奖的10%。
C、当月病假2天以内(含2天),扣发当月全勤奖的30%。
D、当月病假3天以上,扣发当月全勤奖。
(三)换休假:
1、请假规定:原则上公司员工无论级别高低,因工作需要,任何人均有义务延长工作时间及牺牲休息时间,不得以任何理由、借口拖延工作进度。
A、员工休息日加班(包括因公延长工作时间及公休日公司安排加班),须得到部门主管的认可,给予相应时间的换休假。
B、换休假不能跨年使用。
2、请假待遇:换休假期间薪资照发。
客服工作职责
销售部作为公司的重要部门,其服务态度的好坏,直接影响客户购买欲望,间接体现公司品牌、形象、员工素质等综合服务水平。为了更加完善服务质量,提高客户满意度,建立客户忠诚。特制定本制度。
1、上班时间:白班8.:00-17:30,晚班15:00-00:00,每周单休,做六休一,休息时间由组长轮流安排,晚班客服下班时间原则上以00点为准,如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接。
2、每位客服要养成做备忘录的习惯,在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来。
3、每周五晚上19:00召开销售部周会,每组留2名客服接单,由部门负责人主持会议,每位客服都需要汇报一下自己上一周的工作。
4、店铺做促销活动前,由主管发布,组长和客服必须在活动开始前掌握活动内容。?
5、接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个月内因服务原因收到买家投诉,一次公开批评并扣20元,以此累计,超过5次,予以辞退或调岗。?
6、如遇客户需要添加订单的情况,先查看该客户的订单是否发出,若未发出,联系客户加单,付款后第一时间联系制单员添加订单。
?7、上班时间不得迟到、早退,有事离岗需向主管请示。?
8、上班时间不得看电视、玩游戏、看小说等。
?9、.上班时间可以听音乐,但声音不能太大,不能带耳机听,防止同事之间沟通不便。
10、保持桌面整洁,保持办公室卫生,每天下班前值日客服要打扫办公室,有事不能打扫,需提前换好班。
客服组长工作职责
为了更好服务客户,关怀客户的原则,做好产品售后的服务,特制定本制度。
1、在部门主管的领导下,组织制订营销计划和具体的战略目标、战术措施。
2、督促客服要热情大方,积极主动的帮助客户解决问题, 认真解答客户提出的疑问,做到用服务创造感动、创造效益。户在使用过程中出现的问题、,帮助或联系有关妥善解决。
6、负责每周定期向主管提交所担任工作的汇报、分析,日常工
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