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交换专业监理细则 第一章 监理工作依据 一、国家和信息产业部关于通信行业建设的政策、法律、法规和有关规定。 二、经主管部门批准的项目建设计划、概、预算额、施工图纸设计等文件。 三、国家和信息产业部颁布执行的《综合布线系统工程施工监理暂行规定》（YD/T5124-2005）及有关质量检验评定标准。 四、工程技术规范书及供货厂方设备说明书。 五、建设单位与监理单位依法签订的工程监理合同及建设单位和承建单位签订的工程建设合同，以及当地现行的预算定额、取费标准有关管理办法。 第二章 监理工作目标和范围 一、监理工作目标 监理工作总体目标是：监理工作的总体目标是通过本项目工程施行质量控制、造价控制、进度控制，并做好合同管理、监理资料管理和组织协调工作，使本工程项目在质量上达到标准，工程造价控制在批准的限额以内，工期总目标控制在合同工期以内，达到提高工程建设投资效益的目的。 二、监理工作的范围及内容 监理工作范围：本工程监理工作范围为设计范围以内的工程施工、以及竣工验收和保修期的保修全过程监理。 监理工作内容：根据国家标准《建设工程监理规范》及委托监理合同，监理工作范围及内容如下： (一)、工程管理方面 协助建设单位履行合同，公正解释合同条款； 根据建设单位授权，发布开工和停工通知； 根据建设单位授权，处理工程变更和质量事故； 组织工程协调会，协调有关各方的关系； 做好监理记录，管理工程监理资料； 审核承包单位的竣工资料。 提交工程监理总结报告。 (二)、工程质量控制方面 见《工程质量控制监理细则》 (三)、工程进度控制方面 审查并确认承包单位的各种进度计划； 定期检查工程进度，分析进度计划偏差的原因及时调整； 组织工程进度协调会，解决影响进度的问题。 及时编写《工程周/月报》，上报建设单位。 (四)、工程造价控制方面 客观、公正、准确地对实际完成的工程量进行计量； 及时确定工程变更的实际工程量。 审核并签认工程竣工结算文件。 第三章 监理组织机构及岗位职责 项目监理机构： 项目监理机构由项目总监理工程师负责，由监理工程师及其他工作人员组成。 项目总负责： 王建伟 电话 项目监理工程师（或代表）： 马海宁 电话 项目监理机构全权代表监理单位，总监理工程师全面负责工程监理的实施，在监理合同授权范围内，对工程实行三控（质量控制、进度控制、造价控制）、两管（合同、资料）、一协调。 项目监理机构工作人员代表建设单位在现场进行管理，在工作岗位上严格履行规定的《监理工程师职责》，遵守《监理工作制度》，遵守《监理机构行为规范》和《监理人员职业道德》。 第四章 监理工作制度： 一、 施工组织设计（施工技术方案）审查制度 二、 材料及设备质量认可制度 三、 工程开工申报审批制度 四、 隐蔽工程、分项、分部工程质量验收制度 五、 工程暂停施工及复工管理制度 六、 工程质量、施工安全检查制度 七、 工程设计变更制度 八、 生产计划管理制度 九、 工程量计量制度 十、 工程竣工验收制度 十一、 会议制度 第五章 监理内容 一、会同甲方组织设计单位、施工单位及其它有关单位在开工前对施工图纸的会审、技术交底工作。 二、核实施工单位投入该项目技术装备情况。 三、审查施工单位的开工报告，核实甲方与施工单位开工前基建程序所需的各种批准文件及手续，征得甲方同意后，发布开工令。 四、审查施工单位提出的施工组织设计和技术方案、施工进度计划及质量、安全和文明施工等方面的技术措施，向施工单位提出修改意见，并向甲方提交书面报告。 五、制定现场工程监理工作制度，填写监理日记及大事记，定期召开监理例会，通报监理情况及工程的进度、安全和质量等有关事宜，向业主定期提交监理报告，并在工程结束后提交监理总结报告。 六、审查施工单位用于工程的主要材料、构建和设备的质量合格证明，防止不合格的材料、构配件和设备用于工程。 七、督促施工单位按照国家技术规范、标准、规程、设计图纸和施工合同的要求进行施工和安装，检查施工工程中的主要部位、关键环节及隐蔽工程的施工质量并会同甲方验收签证。 八、检查施工单位的工程进度计划实施情况，审核周、月、季度报表，并提出意见。 九、监督检查工程的文明施工及安全防护措施。 十、协助处理工程出现的质量事故和安全事故，参与重大质量，安全事故分析和处理。对突发的事故，可先行作出紧急处理措施，并及时向甲方报告。 十一、征得甲方同意后，发布停工令、复工令。 十二、协助甲方与设计单位、施工单位之间关系，对工程设计、施工合同出现的纠纷和索赔事项提出建议或意见。 十三、审查工程结算的工程量。 十四、协助甲方组织政府质监部门、设计