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XXXXXXXXXXXXXXXWWWWWWW乡花屋河堤水毁恢复工 施 工 组 织 设 计 XXXXXXXXXXXXXXX建筑安装工程有限公司 XXXX年十二月九日 会 签 编制人： 年 月 日 审核人： 年 月 日 申报人： 年 月 日 第一章 总说明 1.1 工程概况 1.1.1 工程概况 （1）工程地点 XXXXXXXXXXXXXXXWWWWWWW乡花屋河堤水毁恢复工程位于XXXXXXXXXXXXXXXWWWWWWW乡平岗村。 （2）工程概况 本工程内容请主要有堤坝、保堤大堰。 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXWWWWWWW乡花屋河堤水毁恢复工程 建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXWWWWWWW乡人民政府 设计单位：XXXXXXXXXXXXXXXSS水利工作站 施工单位：XXXXXXXXXXXXXXX建筑安装工程有限公司 监理单位: XXXXXXXXXXXXXXX温泉水利工作站 1.1.2基础设施状况 1、交通 本工程位于XXXXXXXXXXXXXXXWWWWWWW乡境内平岗村，交通不便利，大部分须要二次运输。 2、供电 采取柴油发电机。 3、供水 项目区施工用水和生活用水可用水泵直接从河中提抽取。水质满足施工要求。 第二章 整体规划 2.1 编制依据及引用规范标准 2.1.1 编制依据 1、XXXXXXXXXXXXXXXWWWWWWW乡花屋河堤水毁恢复工程施工招标文件及工程实际情况； 2、招标文件补遗通知； 3、ISO9001：2000质量管理体系的相关程序文件； 4、现场踏勘资料。 2.1.2 引用规范标准 《水利水电工程施工组织设施规范》（SDJ338-89） 《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999） 《堤防工程施工规范》（SL260-88） 《水工砼施工规范》（SDJZ0O7-82） 《水工砼试验规程》（SD105-82） 《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204-92） 以及其它国家和部颁标准、规程和规范。 2.1.2 编制指导思想 全面满足业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工以及对环境方面的具体要求： 细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配置等，把保证工期、创优质工程及文明工程建立在科学可行的基础之上。 2.2 管理目标 我们将响应招标文件及合同全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标： （1）质量目标：严格执行三检制，按照我公司质量管理手册，坚定的贯彻我公司“百年大计，质量第一，竭诚服务，信誉至上”的质量方针，本工程确保合格。 （2）工程目标：本合同施工总工期确定为60日历天； （3）安全目标：坚持“勤查勤检，警钟常鸣，安全第一，预防为主”的方针，施工中杜绝一切有碍安全生产的隐患，施工期间确保安全无事故； （4）文明施工：坚持文明施工，争创文明施工标准施工现场； （5）环境保护：维护和改善工程范围内施工和自然环境，达到防尘、防噪、无污染，创环境保护模范工地。 2.3 组织机构职能 2.3.1、公司成立工程管理领导小组 公司确定本工程为重点工程，为确保本工程的项目目标的实现，成立以总经理（法人代表、项目总负责人）为组长，总工程师（技术负责人）、项目经理为副组长，公司技术、质量安全、生产经营、财务等职能部门负责人为成员的工程领导小组。 工程管理小组负责以下主要工作： （1）公司范围内调配人员组建项目工程部。 （2）组建工程质量安全监控小组，负责审查工程的施工方案、工程质量、进度、安全等方面的措施，并监督指导实施。 （3）按项目工程部提出的劳动力、物资、机械设备等资源计划组织协调其进场。 （4）帮助项目部协调外部关系，确保项目工程部工作环境不受干扰，专心组织施工。 （5）为加强施工现场技术质量管理，公司委派一名质检工程师，代表公司对工程质量进行监督，并对工程施工中各检验批进行检查验收，确保项目质量目标的实 工程管理领导小组组织机构图如下： 2．3.2 确立项目部管理组织及劳动组织 本工程组织管理机构及人员一览表 （1）根据《项目法》和业主的要求，组建以项目经理为首的项目部，将选派具有丰富施工经验的较高技术业务水平的同志担任，将按照项目法组织施工和管理，全权负责组织该工程施工及日常工作。 （2）工程开工前由公司组织他们进行相关技术业务培训，培训的重点是公司本工程的各项目标及针对本工程采取的技术、质量、安全等方面的控制措施和施工方案，使他们在进入工作岗位前就深入的了解所从事工作的目标、方法、措施和本工程的特点、难点及主要控制措施以及他们本人的工作责任及工作程序，以确保本工程