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日丽公司培训激励制度 (2010/06/13 00:01) 目录： 公司动态 浏览字体：大　中　小 八、培训制度 8.1总则 为增强企业竞争力，体现公司企业文化以人力资源为第一核心竞争力的价值观，突出以人为本的经营理念，有计划、有目标、有步骤的培养具备良好思想素质、道德品质、学习能力、知识水平和专业技能的日丽员工。特此制定本制度。 8.2培训目的 （1）导入和定向 引导新员工进入组织，熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件。 （2）改进绩效 通过培训提高员工的专业素养和业务能力，以提高工作效率和提升公司业绩。 （3）扩展员工价值 通过培训扩展员工的知识和技能，提高员工适应性，为其进一步发展和担负更大的职责创造条件。 （4）提高管理层素质 通过培训提高各层次管理人员的思想素质和管理水平，使之更新观念，改善知识结构，适应组织变革和发展的需要。 8.3培训的需求分析与计划设计 8.3.1培训需求分析 由公司行政部经向各部门调查后填写，以季度为周期，通过访谈法、问卷法、观察法等对每一阶段公司的组织需求及绩效评估进行分析；或根据公司目前情况进行阶段性培训。 8.3.2培训计划设计 （1）确定培训目标 （2）确定参加人员 （3）确定培训内容 （4）确定指导人员或单位 （5）确定如何组织培训 （6）确定培训使用的辅助设备 （7）确定培训地点、时间 （8）预算培