生产部smt生产线“5s”管理方案.docVIP

生产部SMT生产线“5S”管理制度 为确保SMT生产线“5S”工作落到实处，确保SMT生产线有一个良好的生产和工作环境，使所有存放于SMT生产线的物资，在摆放时做到整齐有序、清楚规范，特制定本制度。 一、规定 1、当班班组在交班前将SMT生产线地面的垃圾清扫干净，将机器设备上的灰尘擦拭干净，将工作台上的物品清理并摆放整齐，将工作台擦洗干净。 2、接班班组员工上班前将SMT生产线地面用拖把擦洗干净，以减少地面的灰尘和清除污垢。 3、从物流部领取的材料必须装入周转箱内，PCB板板面较大的可以采用原包装，但必须放置在货架上。 4、材料领取后按照客户、机种、型号、类型分别存放于货架上，不同的客户不得混放。 5、生产中使用和待用的钢网，按照钢网大小、客户、机种存放在钢网专用架上，不得随意乱放。 6、飞达应按照型号、大小、规格存放在飞达车上，不良飞达应做好标识；飞达上料后应安装在机器站位上，换料时飞达可以暂存放在工作台上，但必须摆放整齐。 7、进入SMT生产线的员工必须随手关门，非SMT生产线的一线员工不得随意进入。 8、生产中流动的PCB板必须用周转车、PCB专用卡板、PCB专用卡箱存放，不得将PCB板随意乱放。 9、烙铁是焊接的专用工具，使用前必须在烙铁头上加锡，将烙铁头清洁干净，并保持烙铁架托盘内海棉的湿润。 10、烙铁停止使用时，在烙铁头上加锡防止氧化，边将电源线收齐扎紧。 11、锡膏