生产部管理方案 3.docVIP

生产部管理制度 星球混凝土有限公司生产部管理制度明细。 员管理制度1、严格按照实验室书面配比单或口头通知要求打料，正确无误才能生产，私自修改配比，依具体情况处罚；2、未确认车辆到位盲目放料，造成砼浪费，视其浪费砼数量追究砼价值经济赔偿责任外，每次扣款100元；3、由于疏忽大意、操作失误多打料造成车辆澎灌，除追究砼数量经济赔偿责任外，每次扣款100—200元；、不及时清洗搅拌主机，影响主机的正常运转耽误生产，每次扣款100元；、不服从调度指挥拒绝放水洗车，每次扣款50元；、严禁闲杂人员或外来人员进入搅拌楼，发生施工事故，除赔偿直接经济损失外，违者每次扣款100元；8、停机后未关闭电源，每次扣款50元；、实际生产完毕，必须及时准确填写混凝土生产台帐，违者每次扣款50元；、设备故障或检查中的设备不按规定记录或揭挂有关警示牌，每次扣款100元；1、没定期清理搅拌主机，造成生产不能正常运行，每次罚款100元；1、对搅拌设备或公司其他方面提出有建设性意见并给公司采纳，依具体情况奖励100元至200元。 14、发材料给予当事人200元处罚，对情节严重的追究当事人责任或辞退。 15、针对控制耗材中控员每日抽检混凝土搅拌车进行过磅，核实混凝土容重值 并做好抽检记录，不按规定记录者给予50元处罚、 16、生产过程中各班组没有做到相务电话沟通配合生产工作，