用能个管理方案1.docVIP

1、 能源计划与用能管理 （1） 各部门要制定节能降耗年度工作目标和计划，并检查和总结计划执行情况。（七月中旬以前完成上半年度节能计划执行情况小结；次年一月中旬完成年度节能计划执行情况总结）。 （2） 酒店部门及班组应制定节能岗位责任制，并应层层落实，分工明确，各行其事，各负其责。 （3） 对上级下达给各部门的各种能耗计划考核指标，应严格考核，并计算出能耗成本和费用情况，并及时反馈上报。 （4） 各种用能管理制度 A、用电管理； a、 实行部门用电及重要用电设备分表考核制度。 b、 提高用电设备的功率因数。合理装置无功补偿设备，功率因数应达到0.9-1。 c、 照明系统应保证有合理照度，根据不同场合要求，优先选用光效高、显色性好的节能光源及高效灯具。并根据各种光源的有效寿命，制定更新周期，维持光效水平。 d、 照明节电控制手段：客房节电开关、光源分路控制、节电调光控制、光控开关等。 e、 根据不同负荷要求，冷冻机选用几台机组并联运行。合理控制冷冻水，冷却水温度和水质，客房和空调调温控制。 f、 加热方式应优先选用燃烧加热的高效电加热设备。 g、 电动机、水泵、风机应选用高效节能型的。 B、用水管理： a、 主要用水部门实行分表考核，应有专人负责抄表，根据供水指标实行计划用水，建立供水责任制度。 b、 用水人员发现跑、冒、滴、漏现象应及时报修。 c、 对冷却水和锅炉凝结水应重复利用或