篮球队管理方案.doc

新产品研制中心篮球队管理制度 一、总则 为了加强新产品研制中心篮球队（以下简称“球队”）的组织与管理，提高球队的整体水平，丰富队员的业余生活，提高队员的身体素质，特制定本制度。 二、球队组织框架及职责 1、球队名称： 新博联盟 2、球队宗旨：强身健体，提高水平 3、组织形式：队委会、队长、队员、训练组 队委会：由部门工会和团组织组成； 队长：由队委会推荐，并由篮球队内部选举产生； 训练组：训练组人员由队长和队员推荐，队委会审定；训练组人员可以是队内队员； 4、职责分工： 队委会：负责篮球队员接纳和除名过程中的审核工作，协调篮球队训练和比赛中的各项准备工作； 队长：负责篮球队日常训练和比赛过程中的考勤和人员调度； 训练组：负责配合队长组织、指导球队的日常训练. 三、球队管理规范 1、队委会对全体队员负责，新进队员必须经队委会同意方可加入球队； 2、全体球队成员须团结一致，队员间相互鼓励，提高整体作战能力；队员场上、场下必须听从队长和训练组安排，如有不满，不得当众对抗，应在私下提出或全体队员会议上提出，三次不执行者，有权提请除名； 3、全体球队成员须积极参加训练和比赛，不断提高竞技能力；队员须按时训练，不迟到、不早退；如有特殊情况需要请假者，须至少提前2小时向队长申请，凡未请假而无故缺席3次者视为放弃队员资格； 4、每次比赛、训练正式开始前，每位队员必须提前10分钟到场，迟到者必须当场接受相应惩罚，惩罚措施由队长或训练组制定； 5、全体球队成员必须统一参加对外活动，包括外地活动； 7、队员任何违纪违规情况，一旦发现，队委会有权对其除名； 8、球队每月末定期召开一次全体队员会议，队长负责通知会议时间和地点，如有特殊情况需要请假者，须至少提前2小时向队长申请，凡未请假而无故缺席3次者视为放弃队员资格； 9、队员轮流进行每次训练前的准备工作（如训练前拿球），每次两名队员，由队长安排； 10、新队员在正式加入球队前也必须遵守球队规章制度； 11、本制度于发布之日起实行；日后通过集体讨论的形式予以补充和完善；凡出现本制度未涉及的情况，由队长及队委会讨论视情况处理。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！