- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一讲 战略管理概论
--战略理念
1 2009-12-4
战略管理教材
• 《战略管理—现代的观点》清华大学出版
社,主编 :任浩
2 2009-12-4
我们的学习任务
不谋万世者不足谋一时 ;
不谋全局者不足谋一域 ;
不谋达人者不足达一己。
3 2009-12-4
《论语雍也第六》
• 夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人。
能近取譬,可谓仁之方也。
• 己欲立身进达而先立达他人,又能近取譬
于己,皆恕己所欲而施之于人,己所不
欲,弗施于人,可谓仁道也。
-- 《十三经注疏论语注疏解经卷第六》
• 恕:以己之心,推人之心。
4 2009-12-4
我们的学习任务
大学之道,在明明德,在亲民,在止
于至善。知止而后有定,定而后能静,静
而后能安,安而后能虑,虑而后能得。物
有本末,事有终始,知所先后,则近道矣。
古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治
其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其
身;欲修其身者,先正其心;欲正其心
者,先诚其意 ;欲诚其意者,先致其知;
致知在格物。
5 2009-12-4
我们的学习任务
物格而后知至,知至而后意诚,意诚
而后心正,心正而后身修,身修而后家
齐,家齐而后国治,国治而后天下平。自
天子以至于庶人,壹是皆以修身为本。其
本乱,而末治者,否矣。其所厚者薄,而
其所薄者厚,未之有也。此谓知本;此谓
知之至也。
• 为政在人,取人以身,修身以道,修道以
仁。
6 2009-12-4
我们的学习任务
• 《大学》与《中庸》虽只是 《礼记》中的
两篇,却是儒家的重要经典,南宋朱熹将
它们与 《论语》、《孟子》合成 《四书》。
《大学》相传是孔子弟子曾子(曾参)所作,
《中庸》相传为子思(孔伋—孔子之孙)所
作,其实它们都是秦汉之际的作品,是儒
家大量吸收易学思想的产物。
7 2009-12-4
第一讲 目录
• 战略理念
• 战略管理的学习和研究方法
• 宜家家私案例分析
• 组织使命、愿景与价值观
• 价值观领导
• 战略管理的基本理论
8 2009-12-4
管理者能力结构
高层管理者
理念 与人共事 技能
中层管理者
基层管理者
核心价值观是打造卓越组织土壤与基础
9 2009-12-4
全世界的学术界公认,《孙子兵法》
是第一部论述“战略”的著作。
10 2009-12-4
一、竞争战略之道
孙子曰 :兵者,国之大事。死生之地,存亡之道,不可
不察也。
文档评论(0)