员工管理不可不知的细.pptVIP

员工管理不可不知的细节 课程目标 施权不怕太硬，攻心不怕太软 在实战中施教，把员工培育成材 靠有效的沟通，营造人和旺势 管人不立威，做什么都不灵 一、管人不立威，做什么都不灵 管人不立威，做什么都不灵 二、杀一儆百这一招永不过时 三、不动声色、控制情绪是立威的前提 四、纵容员工就会埋下祸根 五、严惩“不听话”的员工 一、端点“架子”更有权威 一、端点“架子”更有权威 提起上司、领导，大多数人的感觉是“架子大”、“官气十足”。人们总是习惯用“架子大”来形容某些上司脱离群众，目中无人。 “架子”绝对不仅仅是一个消极、负面的东西。 “架子”其实可以理解为一种“距离感”。 过分随和，不注意树立权威，下属可能会因为轻慢上司的权威而怠慢、拖延。 二、杀一儆百这一招永不过时 领导者要记住，权力是你施展抱负的舞台，纪律是维持舞台秩序的尚方宝剑。 “杀一儆百”的管人方法就是一种细节管理的办法，其细节的要义在于盯住一个人，而不是盯住所有犯错误的人。 注意时机和方法： 1、不要轻易放过第一个以身试法的“人” 2、重点惩罚性质最恶劣的员工 3、惩处违法的员工应做到合情合理 4、给员工必要的关心帮助和教育 三、不动声色、控制情绪是立威的前提 无论何人只要在社会上混过一段时间，便多多少少练就了