第3章节_ERP主生产计划幻灯片.ppt

* ERP 原理与应用 第三章 主生产计划 * 3.1 生产类型和产品类型 一.生产类型 我们可以从两个角度对生产类型进行分类 首先，可按照产品生产工艺过程划分 1.离散型 离散型生产又称为加工装配型生产。特点是：各个零件的加工过程彼此是独立的。所以各个产品的生产工艺是离散的。 例如：机械制造、电子设备制造等行业 生产管理重点：控制零部件的生产进度，保证生产的成套性。 * ERP原理与应用 3.1 生产类型和产品类型 2.流程型 工艺过程是连续并行的，不能中断；工艺过程的加工顺序是固定不变的。 例如：化工、炼油、造纸、制糖、水泥等。 生产管理的重点是：保证各个生产环节能在工作期正常运行。 * ERP原理与应用 3.1 生产类型和产品类型 其次，可按照生产的稳定性和重复性程度划分 1．大量生产 产品具有相对稳定的很大的社会需求。 例如：螺钉、螺母、轴承等标准零配件，家电产品或小轿车。 2．成批生产 生产的品种较多，每个品种的产量不大。 3．单件小批生产 一次性需求的专用产品，一般不重复生产。 例如：矿山冶金设备制造厂。 * ERP原理与应用 3.1 生产类型和产品类型 二.产品类型 概括地说，产品的结构有如下3种类型。 1．金字塔结构 使用比较多的原材料和半成品，形成数量不太多的产品。 小的器具如，圆珠笔、手表、台灯等，大的器具如电视机、自行车等。如图1 * ERP原理与应用 图1 3.1 产品的结构类型 2．倒金字塔结构 由比较少的原材料形成多种产品。 例如，轧钢厂的原材料是钢锭，它的产品是各种各样的钢材；在纺织厂，产成品是上千种的织物，而主材料可以只有一种，即尼龙丝。如图2 图2 * ERP原理与应用 3.1 产品的结构类型 3．计时沙漏结构 许多产品由一些半成品组合构成。半成品的种类并不多，产成品的种类却很多，底层是用于制造半成品的许许多多的零件。见图3 汽车是典型的例子，顶层是各种汽车，如发动机、底盘等。这些半成品的种类并不是很多，但是它们的组合数却是很大的，可形成许多不同类型的汽车。 * ERP原理与应用 图 3 3.2 生产计划方式 不同的生产类型，和不同的管理风格，决定了企业的生产计划方式是不同的，分为以下四种。 一．面向库存生产MTS 流程：在接到客户订单之前，根据需求预测，就开始采购原材料，组织生产，完成生产，把产成品放在库房中。一旦接到客户订单，就从库房里直接发货。 这种生产方式适合于大众化的普通商品的生产，例如电视机、服装、家具和自行车等商品。 从客户的观点来看，这些产品就是现货供应的。 * ERP原理与应用 3.2 生产计划方式 二．面向订单设计 流程：在接到合同或客户订单，或至少是意向书之后，才开始产品的设计过程，之后才是采购原材料，组织生产。 产品：独特的（根据客户的独特需求），或者是结构复杂且生产量小的。如，飞机、巨型轮船、特种机床、流程设备等。 三.面向订单生产 介于面向库存生产和面向订单设计两种计划方式之间的是面向订单生产的计划方式。 流程：在接到客户订单前，已完成产品的设计工作。但组织生产的依据是客户订单，在接到客户订单之后，才开始采购原材料、组织生产。 所对应的产品结构一般是倒金字塔结构和计时沙漏结构。 * ERP原理与应用 3.2 生产计划方式 四．面向订单装配 流程：接到客户订单前，已根据预测，完成产品的组件的生产。接到客户订单后，将这些组件装配成最终产品。 例如：计算机生产企业，汽车生产企业。 * ERP原理与应用 3.3 ERP的计划层次 ERP计划的五个层次 * ERP原理与应用 经营规划 销售与运作规划 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 3.3 ERP的计划层次 一.经营规划 经营规划是企业的战略规划。 二.销售与运作规划 销售与运作规划对市场的需求和工厂生产能力之间进行平衡，可以生成与工厂的生产能力相一致的销售规划，也可以生成关于库存和生产率的规划。 销售与运作规划是主生产计划的基础。 销售与运作规划报告一般由3个部分构成，即销售规划、生产规划以及库存或未交付订单计划。 * ERP原理与应用 表3-1 销售与运作规划报告——面向库存生产的产品族：手推剪草机 产品族：M350 度量单位：台 当前库存：435 当前日期：1/2/2005 日期 9/11 10/10 11/07 12/05 1/02 1/30 2/27 计划需求量 420 450 480 500 550 550 550 到期客户订单 455 495 500