协助企业人力资源提昇计划-联合型.PPTVIP

【園區公會-建構高科技產業群聚共識營】 * * 聯合訓練執行階段 相關事項說明 一、2009年聯訓計畫課程規劃說明 說明課程安排內容、日期、上課時段  二、課程執行流程及費用說明 三、聯訓計畫課程執行成效展現說明及討論四、聯訓計畫決議及配合事項五、QA交流時間 會 議 內 容 一、2009年聯訓計畫課程規劃說明 (1) 說明課程安排內容、日期、上課時段 1.職能選才培訓課程 培訓對象：主管級同仁。 課程重點：讓主管學會運用職能行為面談技巧，選對人才。 中辦處階梯式會議室〈台中縣大雅鄉中科路六號七樓〉 0900-12001300-1600 上午下午 6 1 10/22 1.瞭解人力結構—冰山模式2.提升探知應徵者「價值觀」能力。3.觀摩有效探知「價值觀」範例。4.有效設計職能「正向」、「反向」追問問題。 行為面談法應用 (中科班) 時間 時段 時數 天數 月/日 訓練場地 訓練時數/時段（註二） 施訓日期 訓練課程內容(請詳加敘明) 訓練課程名稱 一、2009年聯訓計畫課程規劃說明 (1) 說明課程安排內容、日期、上課時段 課程分為六大系列： 2.主管管理才能系列培訓課程 培訓對象：主管級同仁。 課程重點：強化主管自主管理與執行力提昇技巧。 中辦處階梯式會議室〈台中縣大雅鄉中科路六號七樓〉 0900-12001300-1600 上午下午 6 1 09/17 1.學會自主管理的要點2.執行力提昇的步驟 自主管理與執行力提昇技巧 (中科班) 時間 時段 時數 天數 月/日 訓練場地 訓練時數/時段（註二） 施訓日期 訓練課程內容(請詳加敘明) 訓練課程名稱 一、2009年聯訓計畫課程規劃說明 (1) 說明課程安排內容、日期、上課時段 課程分為六大系列： 3.內部講師系列課程 培訓對象：內部講師同仁。 課程重點：提昇內部講師教學編撰、教學技巧，合格後頒發研習證書。 中辦處階梯式會議室〈台中縣大雅鄉中科路六號七樓〉 0900-12001300-1600 上午下午 6 1 08/27 1.讓講師學會如何在舞台上盡情揮灑2.實務教學的經驗分享1.如何避免教學績效功3.學會善用「教學技巧工具箱」協助學員留下深刻學習印象 內部講師培訓~教學實戰篇(中科班) 中辦處階梯式會議室〈台中縣大雅鄉中科路六號七樓〉 0900-12001300-1600 上午下午 6 1 08/13 1.如何展現專業教學的風采2.發揮肢體語言的魅力，帶動學習氣氛3.強化說服力使學員對你的信心倍增4.進行生動的表達～專業表達技巧訓5.實用專業訓練的教學方法剖析 內部講師培訓~教學技能篇(中科班) 時間 時段 時數 天數 月/日 訓練場地 訓練時數/時段（註二） 施訓日期 訓練課程內容(請詳加敘明) 訓練課程名稱 一、2009年聯訓計畫課程規劃說明 (1) 說明課程安排內容、日期、上課時段 課程分為六大系列： 4.各Function職能培訓系列 中辦處階梯式會議室〈台中縣大雅鄉中科路六號七樓〉 1400-1700 下午 3 1 8月 瞭解：1.薪資調查內容2.薪資架構解析3.薪資調查分析作業報告製作 薪資調查與分析 (中科班) 中辦處階梯式會議室〈台中縣大雅鄉中科路六號七樓〉 0900-1200 上午 3 1 7/28 學會：1.薪資政策2.薪資水準3.薪資架構4.給薪政策5.薪資行政6.績效評估7.獎金計劃8.薪資控制。相關專業知識 薪資策略研討 (中科班) 時間 時段 時數 天數 月/日 訓練場地 訓練時數/時段（註二） 施訓日期 訓練課程內容(請詳加敘明) 訓練課程名稱 培訓對象：人資人員。 課程重點：瞭解薪資策略、薪資調查及分析作業。 培訓對象：各Function 職能同仁。 課程重點：提升相關職能技能。 4.各Function職能培訓系列 中辦處階梯式會議室〈台中縣大雅鄉中科路六號七樓〉 1300-1600 下午 3 1 05/22 瞭解歹徒詐騙手法說明及因應之道。瞭解交通安全事件的狀況及變便措施。 如何防止歹徒詐騙及交通安全宣導 (中科班) 中辦處階梯式會議室〈台中縣大雅鄉中科路六號七樓〉 0900-12001300-1600 上午下午 6 1 08/18 瞭解純水、回收水及廢水系統作業。 純水、回收水及廢水系統簡介 (中科班) 中辦處階梯式會議室〈台中縣大雅鄉中科路六號七樓〉 0900-12001300-1600 上午下午 6 1 10/08 學會：1.職工福利委員會之規範與精神2.職工福利委員會之相關法令介紹3.職工福利委員會管理制度建立 企業職工福利委員會功能與運作實務 (中科班) 時間 時段 時數 天數 月