决策理论与方法decision_6章节幻灯片.pptVIP

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决策理论与方法 孙文俊 2008年12月20日 wjsun@ /group/decision-theory-and-method /decision/ 决策理论与方法 * 多目标决策的基本概念 决策理论与方法 * 多目标决策例子 毕业分配的去向 收入、工作强度、学术性、社会地位、地理位置… 接班人的选择 德、才、年龄、健康状况… 水库库容( 坝高)的选择 发电、防洪、淹没(移民)、投资… 扩建学校 地点、质量、投资… 买衣服 价廉、物美(尺寸、款式、颜色) 、面料结实、加工质量… 决策理论与方法 * 多目标决策的特点 目标多于一个 如例子 目标间不可公度 各目标间没有统一的衡量标准和计量单位,难以比较 目标间的矛盾性 如:大坝增高,有利发电与防洪,但淹没区加大,移民增加,投资亦增加 决策理论与方法 * 多目标决策的分类 按方案个数分 1. 多属性(multi-attribute)决策问题:决策变量离散,方案有限……方案评估、排序 2. 多目标(multi-objective)决策问题:决策变量连续,方案无限……向量优化,数学规划 以上统称多准则(multi-criterion)决策 决策理论与方法 * 多目标决策的分类 按自然状态分 1. 确定型 2. 非确定型 1). 风险型 2). 不确定性 决策理论与方法 * 多目标决策的分类 按决策者个数 1. 单人——一般多准则决策问题 2. 多人 ——群决策 决策理论与方法 * 几个术语的含义 属性(Attributes) characteristic; essential quality 是备选方案的特征、品质或性能参数 目标(objectives) 是决策人所感觉到的比现状更佳的客观存在 表示决策人的愿望或决策人所希望达到的方向 例:制定发展规划:经济增长、生活改善、社会安定、对外援的依赖小、失业率低 决策理论与方法 * 几个术语的含义 目的(Goals) 是在特定时间、空间状态下,决策人所期望的事情目标给出预期方向, 给出希望达到的水平。 但目标与目的两个词的区别已模糊,常常互换使用. 决策理论与方法 * 几个术语的含义 准则(Criterion) 准则是判断的标准或检验合意性的规则 兼指属性及目标 国内现状:多目标分成 ①有限方案多目标决策 ②无限方案多目标决策 决策理论与方法 * 多目标决策与多目标评价 决策理论与方法 * 多目标决策的求解过程 5. 决策与实施 4. 3. 2. 1. 决策理论与方法 * 多目标评价 通常针对现有系统或设计中的系统 评价的原则 科学性;客观性;可比性;有效性;动态性 评价的实施 1. 搞清系统性能和质量状况; 2. 与规定的标准相比较 实施起来比较复杂。 决策理论与方法 * 关于价值判断 元素的分类 1. factual (事实元素) 可以用科学手段、方法检测或通过变换成为可检测的因素 2. value (价值元素) 无法用任何科学手段来检测或处理的因素 3. 决策科学区别于自然科学的根本因素在于决策科学要考虑价值元素,要作价值判断。 决策理论与方法 * 关于价值判断 决策过程所需要进行的价值判断 1. 构造问题: 决策人的需要、企图等主观因素对①辩识问题的界限和环境 ②确定目标及相应属性的影响 2. 选择模型形式、确定模型的关键变量 3. 选择决策规则 决策理论与方法 * 关于价值判断 侧重点 1. 实验心理学家与行为科学家关心判断中的心理状态 2. 管理科学与运筹学家关心作判断的指导原则 3. MCDM最重要的判断是决策人的偏好结构 决策理论与方法 * 多目标决策问题的要素 1. 决策单元(Decision-making Unit) 决策人、分析人员、人机系统构成决策单元. 决策单元的作用:提供价值判断,据以排列方案的优先序 功能:接受输入信息产生内部信息形成系统知识作决定 决策理论与方法 * 多目标决策问题的要素 2. 目标集(Set of Objectives)及其递阶结构 目标是决策人希望到达的状态 目标可以表示成层次结构: 最高层目标是促使人们研究该问题的原动力, 但是它过于笼统,不便运算,需分解为具体而便于运算的下层目标。 决策理论与方法 * 某流域水资源项目的目标 决策理论与方法 * 多目标决策问题的要素 3. 属性集(Set of Attributes)和代用属性(Proxy attribute) 1). 属性是对基本目标达到程度的直接度量 2). 当目标无法用属性值直接度量时,用以衡量目 标达到程度的间接量叫代用属性 例如:I 生态保护:用野生动植物品种数量的增减、鱼类的品种数量,洄游鱼类的通过量 ii,合格的教师队

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