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强化教管中心职能深入推进
强化教管中心职能 深入推进“个十百千万”工程
——在县人大张主任莅临我片区高治中学专题调研素质教育“个十百千万”工程座谈会上的汇报发言
竹园片区教育管理中心主任 唐家荣
尊敬的张主任、各位领导、各位同仁:
深入推进素质教育“个十百千万”工程,是培养全面发展一代新人的重要举措,是一项民心工程。为切实将此项工程抓出实效,抓出特色,竹园片区教育管理中心在强化自身职能上狠下功夫,严格督查,强势推进,取得了一定成绩,现将开展情况简要汇报如下:
一、抓好宣传导向,把握舆论阵地
为切实抓好宣传,把握舆论导向,我片区由主任牵头,分管业务员具体策划、接洽与推介,督促片区内各学校抓好舆论导向工作。管理中心和各中小学制定巨幅布标和固定标语80余幅,高规格宣传橱窗30多块,各学校还充分利用校园广播、墙报和召开师生大会以及给家长发送公开信等形式,向社会宣传实施素质教育“个十百千万”工程的重大意义。
二、拓展思路方法,强化工作措施
实施素质教育“个十百千万”工程要拓展思路,动态理解。为使此项工程顺利开展,竹园片区教管中心从以下三个方面强化了工作措施。一是加强领导,坚定不移的将“个十百千万”工程作为一把手工程来抓,片区教管中心和学校均成立、调整完善了相应的领导小组及组织机构,特别强调片区内各学校校长要亲自抓,要动员、协调各方面的力量,充分利用各类资源,形成齐抓共管,全员参与的网络式管理格局。二是制定、修订、完善了片区实施方案和督导考评细则,使之更趋科学,切合实际,便于操作,明确了片区工作人员分工联系不同乡镇内的学校,并对之进行有效的检查、指导、督促,使工作的开展有章可循,奖惩分明。三是按照统筹兼顾的原则,指导、督促片区内各学校对原有工作方案、细则进行了必要修改。在指导过程中,强调各校要因地制宜的将“个十百千万”工程融入到日常教学当中去,不贪大求洋,与具体校情、学情、师情相结合,注重特色打造,不一味机械照搬。
三、狠抓督查督导,确保责任落实
为切实防止片区内各学校出现“口头上重视行动上不落实”的不良倾向,竹园片教管中心在强化自身职能,狠抓督导方向下足了功夫。一是片区教管中心一行人经常深入学校督查、督导,重点检查各校方案细则的落实,在校长会、主任会上“个十百千万”工程是必讲、必通报的内容;二是以活动为载体,确保工程健康有序推进。2009年11月和2010年1月,竹园片区分别召开了两次现场推进会,举行了以“唱、诵、讲”为主要内容的素质教育成果展示竞赛活动。通过这些活动的有效开展,强化了责任的层层落实,在片区内形成了你追我赶的良好局面,为强势推进片区素质教育“个十百千万”工程发挥了积极作用。
四、加强实施引导,树立示范典型
在推进素质教育“个十百千万”工程中,各校根据自身的特点,创造了各自的特色。龙池小学在校内设置了十多米长的学生作品展示橱窗,成立了十二个兴趣小组,天天开展活动,值周行政每天下午进行检查、记录,列入教师教学工作考核内容。平安小学“树身边典型,学身边名人”,将本校师德先进、教学骨干和学习之星、文明礼仪之星、劳动之星、体育之星的头像和他们自创的激励格言制成条幅,张贴在学校醒目位置,用以鞭策本校师生积极进取。竹园初中,在教室外设置学生作品展示橱窗,让学生自由相互交流,很有特色。梅子初中坚持“八个落实、八个到位”,活动开展得有声有色。梅子小学利用“大课间”活动跳“兔子舞”和科技文体活动时间开展“1+N”系列活动,培养学生的个性特长;竹园一小,每天课前,师生统一晨跑……如今,每到一校,除了醒目的标语、橱窗、成果展示栏外,还有那郁郁葱葱的“红领巾成长林”、“共青林”、红歌声、诵读声;学生专用日记、故事文本,各类档案资料规范,许多活动已融入日常教学活动之中。为了切实加强引导,激励先进,鞭策后进,我们及时用简报将各校典型事例通报,为活动的开展起到示范作用。夔门报、奉节电视台曾多次报道了我片区素质教育“个十百千万”工程开展情况。
深入推进素质教育“个十百千万”工程是一项深入持久的工程,绝不是一蹴而就的短期行为,需要我们持之以恒,不遗余力地实施和总结,巩固和深化、改革和创新。路还很长,也很广阔,但我们充满信心。下步工作中,在上级领导部门的正确领导下,在片区内各学校的通力协作下,竹园片区教管中心一定会不断完善深入推进素质教育“个十百千万”工程的理论体系和实践体系,全力推进工程实施,为促进学生全面发展、打造素质教育品牌而不懈奋斗。
谢谢大家!
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