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用脑销售家具(五);;成为顾客的朋友;0信任线
;; 销售就是解决问题
(给顾客安全感)
;六步曲,每一步都有其目的性;你说你的产品是最好的,我不信!
你说会给我最好的服务,我不信!
你说一定会关照我,我不信!
你说保证让我满意,我不信!
你说这个产品肯定安全可靠,没有污染,我不信!
你说你是专家,我不信!;你说保证及时响应,24小时支援,我不信!
你说我是最尊贵的客户,我不信!
你说购买你的产品最放心,我不信!
你说许多人都买你的产品,我不信!
你说最了解我的需求,我不信!
你说价格要涨了,我不信!
;没有好感
;异议来源;第一步:
表示理解,重复顾客的异议,或者重组顾客的异议表示理解和澄清。;第二步:
接受顾客的观点,指出其看法的片面性,或者承认对方的观点在有限的条件下是合理的。
举例:您说我们的服务不好,那肯定是有道理的。在执行售后的时候,都是我们的服务技师来完成的,他们对以客户为中心的理念理解的不深刻,所以,您得到的这个信息应该不会是无中生有的。不过,公司早已使用两种方法解决了这个问题:1、安装之后及时地电话回访;2、专门的监理在完成后有选择地进行实地回访。我们现在的服务质量已经得到了我们最近安装的客户的极大认可。;第三步 :
有步骤有感情地展示不同看法和意见。
举例:既考虑价格又考虑服务的顾客才是我们最珍贵的顾客。针对您说的服务的问题我们有以下几方面可以得到保障…….;第四步:
有条理地表达自我看法。;第五步:
结合客户的观点,加问一个开放性问题,引导客户用右脑思考。
举例:客户问:“这个气囊可以保护孩子吗?”销售人员的回答是这样的:“您是第一个对气囊能否保护孩子提问的人,真是有心,您一定有孩子,对吗?气囊对成人的保护是最有效的。在所有的交通事故中,经过大量的研究,对孩子的保护最重要的是安全带,而不是气囊。如果孩子没有系安全带,事故发生时,孩子会受到气囊的冲击,这个时候气囊不是安全的保护设备,而是撞击孩子的武器。所以,从这个角度看,气囊其实是安全带的一个补充。关于行车??孩子的安全问题,您认为最重要的是什么?”
;“上推下切”法
“上推”是找原因。“下切”是具体化,也是转移焦点。
“您不喜欢这款家具的哪个方面呢?”;举例:某天,小李接待了一位顾客。顾客试完床垫后觉得舒适度不错,就问了小李价格,小李报完价后,那个顾客觉得太贵了。小李不慌不忙微笑着对顾客说:“这位小姐,您能看上这款床垫证明您很懂得享受生活。这款床垫有别的品牌床垫没有的优势。首先,它有至尊弹簧,能准确地回应身体微弱的压力,这点您试躺时应该已经感受到了。”这时顾客点了点头。;“另外,这张床垫还独有透气乳棉层和金介指通风系统,能令床垫内部空气清新,起到通风散热和防潮的效果,特别适合我们这边的天气。”顾客听完后有点心动,但还是在犹豫。小李接着说:“小姐,人的三分之一时间是在睡眠中度过的,所以说睡眠非常重要。一张好的床垫能带来优质的睡眠,而且这张床垫能用十年以上,这样算来并不贵。我帮您下订单吧?”这时顾客终于说:“好吧!”;
“服务员,你这包怎么卖?打几折?”
“2699元,打九折,打完折是2429元。”
“这个呢?”
“2899元,打九折,打完折是2609元。”
“折扣怎么这么高,我去另外一家也是纯牛皮的,人家打五折,打完五折也才一千不到,人家也是国际知名品牌。”
“啊!五折!”
“怎么?”
“小姐,相信您一对比就知道我们两家谁更货真价实。我们这个品牌从来不乱打折扣,因而标价也是很公道的。那些动不动就打三折五折的牌子,在他们定价的时候就已经把价格提高了。顾客看似买到了实惠的产品,事实上并不值。而我们的折扣是实实在在的……”;“现在的包真贵。上次我们同事开玩笑说一头牛才卖三千多点,怎么一个包就这么贵了。”
“啊!还有这种说法?要是按那样算这包是卖贵了,但是我们卖给您的不单是一张牛皮,我们的包都是采用优质的小牛皮缝制而成的……您拿着这个包参加各种宴席,别人一看就知道您是个有品位的人。您说要是一个人拉着一头牛去参加晚宴,别人会怎么看您呢?”
“你这导购还真有意思。”
“小姐,您别介意,我看您人随和就跟您开了个玩笑。您看您是要2429的还是2609的?现金还是刷卡?”
“2609的吧,刷卡。”
“小姐,这是您的小票。请随我来,收银台在这边。”;
“小姐,您要2429元的?现金还是刷卡?”
“我比较喜欢2609元的,但是太贵了,你再给个折扣。虽然你们有你们的优势,但也不至于贵这么多,而且我有大厦的会员卡,你再给我打个折。”
“对不起,非常抱歉。我们是全国统一价,不能随便改价格。为您打了折扣,对其他的顾客就不公平。不信您到我们其他店看看,价格都是一样的。”……
“小姐,您真幸运,刚好我们库房还剩一个包,看来
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