财务报表案例分析知识讲稿.ppt

X公司财务管理案例分析;公司背景 ;行业背景;问题识别与分析;问题识别与分析;战略方案;公司的决策者盲目自大,,不断地进行扩充门店,而且管理层并没有安排专门的专业人员去进行管理,没有深刻认识到公司正在趋于家族化,企业在市场活动中，许多企业的高层管理人员，受传统观念的影响，企业管理还是采用计划经济时期的管理策略，经营方式以及思想理念，未能从根本上得到转变，并未将企业视为自负亏盈、自主经营的法人实体，缺乏对内部制约必要性、重要性的认识，自以为内部制约仅仅是一堆规章制度、文件或者手册而缺乏真正的实用性，部分管理者片面地将会计内部制约理解为准确性、资产完整与安全性制约、财会信息制约、内部成本制约等。因为内部会计制约未能产生直观、可见的经济价值，同时需要专门设置相关岗位，并且要求制定相应的规章制度，办事程序以及环节也有所增加，由此，管理者误以为内部制约只会束缚自身的手脚，降低了办事效率。在我国当代的企业管理当中，企业片面的追求经济效益，为了完成企业的经营目标，过分的制约成本，在会计内部制约中，虽然设置了机构，但是从事会计管理的人员，职业素质低，知识水平有限，在企业生产经营活动中不能针对企业的经营提供可行的内部制约措施，以至于企业会计内部制约工作效率低，其次，就是在企业会计背部制约中，由于没有完善的制约机制，许多会计从业人员会挪用公款，企业会计内部制约一盘散沙，给企业造成经济负担，影响企业的正常发展.我国当前企业的信息化建设水平还不高，在企业会计内部制约中，无法做到信息化管理和会计信息化进程的推进。在这个竞争激烈的市场环境中，许多企业面对激烈的竞争无暇他顾，既使能实现信息化，但是信息化程度也会较低，在这个快速发展的社会当中满足不了企业发展的需求[1]。还有一些企业只顾眼前的经济效益，不顾长远利益，不能将信息化技术运用到企业会计内部制约中去，造成企业内部信息化水平低，工作效率不高。;总结