大众在华投资引发思考.pptVIP

大众在华投资引发的思考 小组成员 大众与市场简介 ：钟旭 直接投资部分 ：杨帆 投资形式部分 ：高尚平 “十二五规划”部分 ：蔡林鹏 讲解与资料整理 ：王晨霓 目录 2010年十大汽车企业市场份额统计 十大跨国汽车集团构成 中国汽车市场发展概况 中国的汽车市场 德国大众汽车集团 大众公司旗下品牌 大众汽车在华投资主要企业 邓宁生产折衷理论OLI 三优势范式与国际经济活动方式 所有权优势 内部化优势 区域化优势 为了更好的管理其金融业务，德国大众在1994年成立了“大众金融服务股份公司”。对其金融业务进行了同意管理，并在90年代初，跨越国界，以地区概念统一部署其全球战略，把市场划分为“北美区”、“亚太区”、“南美/非洲区”。 而中国在改革开放初期，就是一块不曾触及西方产品的处女地，特别是汽车行业，中国政府一直是大力扶持和发展。 什么是合资企业 为什么要选择合资企业 哈恩（德国大众前董事长）回忆说，50%对50%是基于这样一个考虑。中国需要我们，我们也需要中国，毕竟我们是外来者，中国这么幅员辽阔的国家，不是访问几次就可以了解清楚的。所以很多事情还是需要中方的配合与合作。50%对50%是最平等的一个比例，谁也不多，谁也不少，这样有助于双方的平等交流。因为中方一开始股东组成也比较复杂，除了上汽，中汽，还有中国银行。在50%对50%的框架下，大家可以融为一体来合作。我特别高兴的是，上海大众的合同签订之后，双方再没有拿出合同来互相争执，也没有认为有歧义。我认为最好的合同就是这样，签订以后锁在柜子里，谁都用不着。 “十二五规划”中 我国利用外资规划部分分析与总结 1、营造良好投资环境。 ① 完善相关政策法规，为利用外资提供法律保障。 ②要保持外资政策的连续性，尽可能减少政策波动，提高外资主管部门工作的透明度和效率。 上海已经成为我国利用外资规模最大、投资领域最宽、跨国公司、研发中心集聚最多、外商投资效益最好的城市之一 。为吸引外资，上海市多次制定《上海市外商投资产业导向》和《关于外资并购本市国有企业的若干意见》 等政策。 其中，关于改善上海投资软环境的措施包括： 一、进一步下放投资审批权限。 二、简化审批和审核程序。 三、缩短审批时间、简化审批事项。 四、公开审批依据、程序，逐步扩大网上办事。 ——摘自：上海市政府新闻发布会 2、加大教育的投入和改革，提高劳动力素质。 现如今，提高劳动力素质以增强对外资吸引力成为我国改善投资软环境的一个十分重要的方面。 作为中国汽车行业的先锋，上海大众一直以来未雨绸缪，除了通过灵活多样的渠道、不拘一格的方式引入人才，同时也致力于通过与高校联合培养人才的新机制，以全新的教学模式支持我国学校汽车教育的发展。　 1993年起，在同济大学设立了上海大众奖学金，每年有数十名优秀教师和学生获奖。 2006年，上海大众与同济大学签订了图书馆共享协议，同济大学为上海大众的技术专家和工程技术人员提供免费图书卡，使我们的技术人员有机会享用同济优质的图书资源。 2011年、2012年分别为同济大学赴德国攻读硕士双学位项目的学生提供在德国大众为期6个月的实习岗位。上海大众协助安排同济大学的学生参加德国大众的实习。 3、切忌低档凑数，注重生态环境法制保护。 上海大众于1997年12月获得了当时的国家环保总局华夏环境管理体系审核中心颁发的ISO14001（环境管理体系认证代号）证书，是中国汽车行业第一家获得该项荣誉的企业，并通过历次复审保持至今。 4、以高端产业为重点，加强对外商投资的产业引导；以劳动密集型产业为重点，强化对外商投资的区域引导。  2006年，500强跨国公司在华投资涉及到水的生产与供应业、、批发业、零售业、地质勘察业等40个行业。其中，水的生产与供应业投资额分别占其在华投资总额的11%、交通设备制造业占10%、专用设备制造业占9%、通信设备、计算机及其他电子设备制造业占8%、造纸及纸制品业占7%、批发业占7%、零售业占6%，其他行业分布较少  　 2006年500强跨国公司在华投资分布在上海、山东、云南、浙江、湖北等25个省市，集中在上海、江苏、山东、广东，四省投资额分别占500强跨