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乳品企业玻璃瓶牛奶空瓶回收方式浅析玻璃瓶牛奶是每个城市型乳企区隔和屏蔽乳品巨头厂家的措施之一，也是城市型乳企送奶到户首选产品之一。随着瓶奶差异化优势的确立，越来越多的城市型乳企开始将这一特有的包装形式推向全渠道。然而，为减少资源浪费和企业生产成本，空瓶回收的问题也就摆上了城市型乳企的议事日程。通常玻璃瓶的回收有两种方式，一是抵押金制度，二是返利回收制度。下面将对两种回收方式进行对比：一、抵押金制度抵押金制度是采用消费者每购买一瓶奶即要交纳一定的抵押金，等到退瓶时再退还抵押金的方式。这种方式可以最大限度的驱动消费者返还空瓶，高返还率使得企业可以较大限度的减少资源的浪费，并降低生产成本。然而这种方式也有不可忽视的缺点，一是容易引起消费者的反感，消费者往往容易产生从口袋里多拿钱的感觉；二是当企业全渠道铺货时，容易造成不同渠道退瓶的混乱，从而扰乱价格体系，例如KA渠道的空瓶往往流入其他渠道造成混乱。二、返利回收制度返利回收制度是依靠向退瓶的消费者返还现金的方式驱动消费者退瓶的方式。这种方式的优点是一是便于产品在全渠道销售，可以通过遍布城市的回收点，对空瓶进行回收，消费者每退一个空瓶即可返还一定的现金；二是容易使得消费者有占便宜的感觉，从而可以起到促进销售的作用。但这种方式的缺点是，第一，消费者退瓶的积极性不如抵押金方式，返还现金的额度未必能刺激消费者积极退瓶；第二，空瓶回收率低使得企业为保证利润不得不抬高零售价格，不利于市场竞争。经过以上分析，我们可以得出以下结论：1.企业开发的单一渠道的瓶奶产品，建议采用抵押金制度，这样可以最大限度的提高回收率，从而降低成本；2.对于全渠道或多渠道均有销售的瓶奶产品，建议采用返利回收制度，以维护各个渠道价格体系的稳定。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------