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浅析企业选型OA系统的六要素（文章转自78oa办公系统）企业信息化发展已离不开OA办公系统，无论是企业还是政府在OA系统的选型上都要以理性的眼光对待产品的成品构成，综合考虑性价比、适用性、易用性、扩展性等指标，做出最明智的选择。　　市场上的oa系统软件繁多，价格也不一，对于缺少oa系统选型经验的CIO来说，往往是一头雾水，就会疑心重重的挑剔供应商。这里就需要给选型中的CIO们一些建议了！　　一、oa系统适用群体的差异　　一般适用大型集团企业的oa系统版本价格会高于大中型企业的版本，适用大中型企业的版本价格要高于中小企业版本，不同版本在产品设计、架构、应用、开发、实施、服务方面的难度差别很大。　　二、oa系统功能模块的选择　　oa办公系统中除了基本模块外，厂商大都会提供各种可选的应用插件模块。企业选择oa软件厂商自己开发的应用插件，一是需要分担开发成本，二是要增加实施、服务量，所增加的成本会体现在价格上；选择第三方产品控件，会增加oa软件厂商的采购成本和增加集成服务的成本，还会增加实施服务及维护的成本，增加的成本也会体现在产品价格上。　　三、企业对实施要求不同　　在实施计划制定和执行过程中，一般民营企业计划执行力更高，耗用的开发资源、实施资源都较少，因此oa系统的整体成本也会下降；而集团化企业在实施中，计划执行效率低，项目周期长，耗用的各种开发、实施、服务资源较多，oa系统的总体成本会大幅提高。　　四、oa系统定制开发的差别　　如果企业选择的产品可以满足公司的需求的话，自然就用不着再去定制开发，这样就不会增加什么成本；而一些大型企业往往需要定制开发更多适用自己的功能，二次开发的费用本就不低，再加上定制开发的系统不能随着原有版本一样升级，后期的维护费用也不是笔小数目，这又导致产品价格大幅上升。　　五、采购渠道不同　　oa系统软件在流通环节中，途径的中间商或者代理商越多，每个节点都需要留出自己的利润，就意味着价格会越高，因此越接近厂商，谈判空间越大。　　六、非核心因素　　那就是产品以外的，像谈判能力、付款方式、是否成为客户与供应商的关系等等，都会影响成交价格。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。