试谈中石油erp系统应用.docxVIP

浅论ERP在中石油的应用摘要:2005年,中石油希望借助ERP来实现管理理念、管理模式、管理水平的全面提升,支持其资源、市场和国际化三大战略的执行,全面提升企业竞争力。而在试点单位的项目推广及上线应用中呈现多种状况,本文作者调研试点单位项目进展后浅析ERP的应用等情况及问题。?　　关键字:中石油 ERP 应用?　　?　　1 项目背景?　　中石油一直在追求全球化、国际化的发展战略。已经开始在集团100多个单位实施的ERP,使中石油向这一战略迈出了一大步。?　　目前,全球前十大石油石化公司中80%左右都已应用了ERP。作为中国销售额最大的石油公司之一,中石油的ERP显得有些珊珊来迟。在过去的几年中,中石油已经陆续实施了不少信息系统,并收到了很好的效果。然而,这些系统之间相互独立,信息孤岛难以消除,缺乏整合的系统难以让中石油这只巨象实现跨越式的发展。而无论是中石油轰轰烈烈的内控体系建设,还是反腐工作的源头治理,都急需一种更透明的管理工具作为支持。?　　?　　2 项目现状?　　中石油集团2008年7月明确提出“3年基本建成ERP系统”的目标要求,并把ERP系统建设和应用纳入各单位主要领导任期业绩考核指标体系。按照这一要求,集团公司信息化工作领导小组制定了加快ERP系统实施计划的时间表:2008年,完成天然气与管道ERP系统、总部——人力资源管理系统;2009年,完成销售与市场ERP系统、装