【大学课件】 公路工程施工组织设计.pptVIP

（一）指示性材料供应图： 1 反映开工前材料储备量。 2 假定每天输送材料量、消耗材料量相等。 3仅是指示性材料供应图，并非实际材料供应图。 61页 * （二）? 实施性材料供应图： 1 差额曲线：P62图3-9a （1）绘制材料实际消耗线。 （2）绘制每个月固定运输线。 （3）绘制材料在工地上储备数量的差额线。 * 2 累积曲线： 材料累积曲线的绘制： （1） 绘制材料实际消耗线。 （2） 绘制材料累积消耗线。 （3） 调整运输工具数量，使材料供应线和材料消耗累积线平行。 ※??? 累积曲线的作用：保证供应与消耗均衡。确定运输工具的数量。 * §3-10 施工平面图设计 ※???? 一 施工平面图定义： 施工平面图是施工过程空间组织的具体成果，亦即根据施工过程空间组织的原则，对施工过程所需的工艺路线、施工设备、原材料堆放、动力供应、场内运输、半成品生产、仓库、料场、生活设施等进行空间的，特别是平面的科学规划与设计，并以平面图的形式加以表达，这项工作称平面图设计。 * ※二 施工平面图设计的依据： 1 工程平面图。 2施工进度计划和主要施工方案。 3各类材料、半成品的供应计划和运输方式。 4各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸。 5各加工车间、场地规模和设备数量。 6水源、电源。 7其它有关设计资料 * 三 施工平面图规划设计原则： 1 少占地，减少拆迁；考虑自然因素影响对施工的影响； 2 材料减少二次搬运，仓库位置的确定。运输距离。大型构件存放在使用地点附近。 3 加工附属地点靠近原材料基地。 4 符合生产工艺流程。如：砂、石、水泥料场的布置。 5 符合施工安全要求。供水、供电的布置。 6 利于指挥、施工、生活。指挥部、生产区、生活区的布置。临时设施便于施工，生活房屋放在后面，生产房屋放在前面。 7 符合进度、施工方法、施工工艺流程要求。 8 投资经济。 * ※四 施工平面图的设计步骤： 1 分析调查资料。 2 合理确定起重、吊装、运输机械的位置。 如：主梁吊装的龙门架、轨道的布置。 3确定混凝土、沥青混合料搅拌站的位置。 4考虑材料的堆放。 5考虑水、电线路的布置。 6 确定临时设施的位置。如：木工车间、钢筋加工棚等的位置。 7确定临时道路的位置、长度、标准。 * 五 施工平面图的类型及主要内容： ※1 施工总平面图： （1）? 原有与施工有关的地物。 （2）? 施工用地范围，主要工程项目、沿线交通设施、交通路线。 （3）? 施工组织成果：临时设施的位置、各类加工车间等。 （4）? 施工管理机构。 （5）? 其他与施工有关的内容。不良地质地段。 * 2 单项工程、分部工程施工平面图 （1）重点工程施工场地布置图。独立桥梁、隧道等项目。 （2）其他单项局部平面布置图： ①砂、石场平面布置图。 ②大型沥青混合料拌和场、混凝土构件预制场。 ③临时供水、供电、供热管线布置。 ④主要管理机构平面布置。 * 二、 计算各施工队的生产周期 （一） 生产周期的计算方法 1 . 以施工单位现有人力、机械及作业面确定完成劳 动量的时间。 t=D/Rn D：劳动量。R：人数或机械台数。 n：作业班制。 例：劳动量37.5工日，人工3人。 则生产周期t=37.5÷3=12.5天。 项目刚开始时为了保证劳动力的均衡性，首先依据劳动力不均衡系数，确定各施工队的人数，再用公式计算各施工队的生产周期。 * 2 . 根据规定工期来确定施工队（或班组）人数或机械台数。 R=D/tn D：劳动量。t：生产周期。n：作业班制。 例：劳动量37.5工日，规定10天完成，1班制，确定施工队的人数。 解：施工队人数R= D/tn=37.5÷(10×1)=3.75 安排4人施工队。 项目进行后期，为保证按期完成施工项目，应先确定项目的生产周期，再用公式计算相应施工队的人数。 二、 计算各施工队的生产周期 * 二 劳动力不均衡系数K： 是施工中人力高峰值Rmax 与施工期间加权平均人数R平均的比值。 K= Rmax / R平均 K=1-1.5。 R平均=∑Di/T 1、∑Di：项目的总劳动量，即将前面计算的所有项目的劳动量 累加起来得到整个工程项目的总劳动量。某工程项目的总劳动量为97741工日。 2、T：项目的总工期。 * T：项目的总工期。 项目建设周期为两年，扣除公休日后，全年有效工作日是240天。如果雨季按三个月计，全年扣除雨季时间后的工作日是270天，取小值240作为全年有效工作天数。每个月的有效工作日是240/12=20天。两年24个月