试谈老危化品企业的安全标准化管理.docVIP

浅谈老危化品企业的安全标准化管理 摘要: ,取得显著成效。 **公司是一家有着近60年历史的老危化品生产企业, 面对、的局面, 提出了的新安全理念,从入手, , 取得了显著的成效,全年安全生产事故发生率大幅降低，顺利通过福建省危化品二级安全标准化考核。现将的安全管理方法介绍。 （四）加大安全宣贯、培训教育力度 1．组织了一系列安全培训。如作业票证相关知识培训、全体职工观看《今年以来全国危险化学品和化工较大事故情况通报》视频、生产骨干观看《有限空间作业检修操作》电教片等。同时，举办了职工安全知识有奖竞答比赛，公司10个生产车间共30人参加了比赛，其中双甲、合成、原料和造气4个车间获得一、二、三等奖。 2．开展了安全警句征集活动。共征集306条安全警示句（其中公司采纳18条），累计奖励3280元。并配合工会、团委举办了“安全在我心中”演讲。 （五）加强特殊场所、特种设备管理 1．细化特殊场所、特种设备档案管理。目前已对公司有限空间设施、特种设备作业人员、特种设备进行重新摸底，下一步将对其实行档案在线管理。 2．完善特殊场所、特种设备管理制度。一是将有限空间管理纳入危化品管理程序；二是要求生产车间根据生产实际，制定相应的可燃粉尘防爆安全规程及管理制度；三是计划对公司特种设备管理制度及考核办法进行修订。 3．加大特殊场所、特种设备检查力度。一是开展了可燃粉尘场所与起重设备专项检查、生活煤气罐区域专项检查和危化品出入库、充装场所专项检查等一系列相关的安全专项检查；二是要求各单位对所管辖的特种设备安全阀额定值、校验期进行专项检查；三是推进有限空间设施档案的建立。 （六）增加预防监控、安全警示投入 1．强化部分车间重点区域监控。如将二合高压机有毒气体及可燃性气体报警仪并入DCS控制系统、焦炉气转化区域增设可燃气报警仪、气柜区域增设风向标和两台监控摄像、双甲充装区增设监控系统等。 2．在各车间事故多发点增设安全警示牌、安全警句牌共计150余块。 （七）进一步规范外委施工安全管理 1. 完善外委施工管理办法。对公司原有的《外委单位安全管理考核办法》重新修订，并下发至各外委单位负责人，要求其组织施工作业人员进行学习。 2. 外委劳务用工统一着装管理。 3. 开展对外委施工单位的专项检查活动。 4．加大外委施工违章考核力度，全年共考核外委考核1.09万元。 （八）进一步规范内部安全管理 1．强化车间安全台帐管理。通过开展车间安全台帐检查、评比的形式，对车间安全管理电子版台帐、现场及纸质版台帐完成情况进行及时全面的检查，结合检查情况进一步强化车间安全台帐管理，并对安全台帐管理较为规范的双甲、合成和原料三个车间分别给予了奖励。 2．加大内部考核力度，全年内部考核共计1万元。 三、管理成效 一年来，**公司安全标准化管理工作取得了显著成效，突出体现在“两高一低一通过”： （一）安全管理水平显著提高 一是加强了安全培训教育，人员安全意识和安全技能有所提高；二是优化了票证管理，检修过程安全监管有所强化；三是进一步规范了车间安全台帐管理，内部安全管理有所加强；四是进一步规范了外委施工管理，违章考核力度有所加大，全年共考核违章2.09万元，其中外委考核1.09万元，内部考核1万元。 （二）风险管控和隐患防治水平显著提高 一是通过细化风险管理，增强了危险源的可控性；二是通过加大预警投入，提高了人员的警惕性；三是通过强化特殊场所、特种设备管理，降低了导致事故的可能性；四是通过建立隐患排查整改奖励机制，提高了职工排查和整改隐患的积极性，全年共查出隐患1066条，整改1066条，整改率达100%，累计奖励2万余元。 （三）安全生产事故发生率显著降低 通过创新安全管理，减少了安全生产事故的发生，降低了事故危害，减少了事故损失。据统计，2014年，**公司安全生产仅发生轻伤事故1起，千人负伤率0.8‰，较2013年千人负伤率3.7‰大幅下降，实现了全系统生产安全、稳定。 是一家有着近60年历史的老危化品生产企业, 面对、的局面, 提出了的新安全理念,从入手, , 公司安全管理水平显著提升, 顺利通过福建省危化品二级安全标准化考核，全年安全生产事故发生率大幅降低。 **公司面对局面, 通过采取一系列措施, 现将的安全管理方法介绍。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动