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[企业管理]媒体应对
SHA-05704-06-01-08 媒体简介与媒体应对技巧培训 媒体的类别与我国媒体的数量 媒体按照其传播载体可分为六大类 报刊被称为第一媒体 广播为第二媒体 电视为第三媒体 网络为第四媒体 路牌、商品包装、电影、短信、游戏等统称为第五媒体 城市受众对各类媒体的接触率 不同城市受众对各类媒体的接触率 我国财经媒体的发展历程 1985-1991:曲折的发展 1992-1994:质的变化 1995 至今 :竞争中的新生代 1985-1991:曲折的发展 宏观经济改革慢慢开始有成效,价格、工资的改革,企业特别是民营企业的放开,开始出现财富阶层,这些都在媒体的发展上得到了反映 代表性媒体: 《中国经营报》 《中国企业家》 《中华工商时报》 1992 — 1994 质的变化 一、经济改革的深入 市场经济进一步向深度和广度渗透,对微观经济主体作用加大 国企改革,现代企业制度,全面向市场经济体制转轨 1990年12月1日,深圳证券交易所开始试营业 1990年12月19日,上海证券交易所正式挂牌营业 1992年南巡讲话后,上交所、深交所由地方性资本市场向全国性转变 1992年,国务院证券委和中国证监会相继成立 1992 — 1994 质的变化 二、新闻变革的深化 报道市场的发展和经济关系的变化,提升了经济报道的质 真正出现了今天所说的财经报道 以建构市场化经济制度为依据 以培育市场特别是资本市场为重点的经济报道 报道观念和模式上的调整 更多地面向社会、面向群众、面向市场 新闻的时效性和深刻性 突出特点:证券和金融市场的起步发展,投资、地产、证券类报纸 1992 — 1994 质的变化 三大证券报: 《上海证券报》创刊於1991年6月10日 《中国证券报》1993年1月3日创刊 《证券时报》1993年创刊 半官方媒体,主论调,独立性不强 1995年至今:竞争中的新生代 诞生多有深刻的资本背景 新闻处理:注重故事、背景、观点三要素,更注重以资本市场为切入点及最终落脚点,注重对于新闻事件的独家判断及深入剖析。 目标读者:与资本市场紧密相关的参与者、操作者、管理者和研究者。 运作:高度产业化、市场化,其所有者将报纸当做“产品”来运营,创办之前会做充分的市场调研,在运作中借鉴国际通行模式,以利润为目标 1995年至今:竞争中的新生代 办报主旨:新闻创造价值 报纸定位:国际化的商业报纸 核心读者:企业主、投资商、政府企业管理人员、企业经理人、研究机构、商务人士、专业人士 发行状况:平均每期发行量460,000份 诞生背景:创刊于2001年1月,南方报业集团。共2500万投资 版式风格:模仿英国报纸,文字为主,图片较少,标题和文章长 1995年至今:竞争中的新生代 广告语:理性、建设性:我们一起关注 一个新兴的、具有国际品质的中国财经类媒体 国内第一份橙色报纸,国际版式,强化视觉冲击,彰显品牌个性 每周一发行,对开40版,共五大板块;期发行量突破379,000份,平均传阅率为3.4,覆盖全国100多个城市 2001年4月创刊,山东三联集团 对外称投资8500万,迄今为止中国大陆进入报业的最大一笔社会资金 报纸风格和版面设计都模仿英国的《金融时报》,更加彻底的橙色纸 1995年至今:竞争中的新生代 1999年6月创刊 目标—中国人关注海内外经济话题的首选周报 追求的媒体价值—角度、宽度、深度 报道和评论方向—“金钱:知识、魅力和流动性” 读者的双重特征—职业人与自然人,国家大事与个人富足 中国财经报纸中的新生力量 投资完全来自业界之外,投资3000万。 开始为周报,2000年改为日报并且扩版 1995年至今:竞争中的新生代 从三大财经周报看不同财经媒体的风格 从三大财经周报看不同财经媒体的风格 虚拟案例:某某上市公司老板被双规了?? 21世纪经济报道:关注他曾经做过什么,他家底有多少,找猛料,找背后的东西,不管事情怎么样,但是大部分是阴暗的,是有问题的——黑幕。 经济观察报:上市公司老板出事情暴露了我们后面那些体制上的不健全,应当在宏观大环境下做一些事情从而弥补这个事情的再次发生——宏观。 中国经营报:新老板老板上来后产品政策会不会有一些变化,它的渠道会不会做调整?——趋势。 财经类不同报道领域的报道角度 财经领域报道的着眼点 报道着眼点: 学透政策,解读政策信息—及时,准确,全面(不断章取义),及时帮助投资者把握未来政策的趋向,特别是帮助投资者改进投资理念。 上市公司报道—解决信息不对称的问题 关注—宏观经济形势 + 上市公司的行业发展前景、财务报表解读 作用—舆论监督:上市公司信息的披露,保护投资者的利益 企业报道的着眼点 经
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