书记2010年度抓基层党建专项述职报告(第3稿)2011-1-5.docVIP

2010年度 日照经济开发区党工委书记 王克军 （201年月日） 年来，按照中央和省委、市委的要求，围绕中心强化核心凝聚民心， “龙头在机关、重点在农村、特色在企业”的总体思路，经济社会又好又快发展。2010年全区完成生产总值151亿元，增长2%；规模以上工业总产值50亿元，增长%；地方财政收入9.1亿元，增长%；固定资产投资亿元；实际利用外资亿美元。主要经济指标全面完成市委、市政府下达的任务目标，是建区以来发展最快的年份之一，呈现出政治安定、经济发展、事业进步、社会和谐、人民安居乐业的好局面。实施“1+3”包每人联系一个先进村、一个后进村，基层解决问题个，办实事件街道党委书记抓党建工作“直接责任人”职责各街道党委每月至少召开一次党委会或党政联席会议专题研究农村基层组织建设工作。每名党委班子成员每年到所联系村支部调研党建工作10次以上，上党课2次，办实事件以上。开展了机关干部包联村居活动，充分发挥知识才能，加强对基层组织建设的指导750个贫困家庭机关干部结对帮扶。。 二、增强党组织的力以“解放思想、转变作风、加快节奏、提升效能、团结协作、强化纪律”为，开展了作风建设年活动，并与创先争优、项目建设年活动结合起来。出台了“七个一”学习活动实施意见，强化周六学习制度，在上海复旦大学举行区域经济发展与自主创新专题学习班，邀请了上海市政府、北京大学、国家行政学院等多位知名专家到我区对全体干部职工进行专题培训，选派12名干部到天津、无锡、扬州等开发区挂职学习、开阔眼界。推行一线工作法，组织开展了领导干部调研月走村入户解难办实事、进园入企排忧送服务活动，梳理了0余个问题并进行了集中解决面对应急突发事件，迅速，靠前一步指挥，，有力维护了社会稳定大局。进一步健全内部管理制度，强化“约法三章”等工作纪律，聘任了名软环境建设监督员，有利于科学发展的机制、环境和作风保障已初步形成。深化。在抓好常规选配的同时，严格按照“五型”标准选拔支部班子特别是党支部书记，采取能人回请、干部下派、跨村兼职三种方式解决一部分村无合适人选的问题。目前，全区能人回请42人，机关干部下派5人，跨村兼任1人建立村干部后备人才库班子及时调整不能胜任的班子成员。旧村改造、临港物流、花卉种植、村级经济股份制改革8个专题，组织分别到广州张家港、江阴嘉兴等先进地区。完善干部补贴发放管理，为村居干部办理了基本工资“一卡通”，设立了补贴发放专用账户，区配套资金全部到位，年村居干部补贴为6000元建立完善了现任村居干部的养老保险制度，同时，区财政拿出300万元把不在村两委的会计和计生主任、保险办法出台前任职的村干部全部纳入参保范围、及时补缴保费。区财政对省级以上补助和自行建设的村分别配套2万元村级活动场所建设，全区86个村居活动场所建筑面积达到3.1万平方米，配套达到级标准 三是在企业加强产业链党建。特色产业、升级，坚持 “因地制宜、按需组建、共建共享、稳步推进”的总体思路，按照“把党组织建在产业链”的原则，9个产业园区设立了党委，以此为纽带，联结企业党组织，实现党的组织在全区非公企业的全覆盖。全区非公企业党组织达到329个，其中规模以上企业党组织组建率为%。完善了园区党委、企业党支部工作职责、工作制度、无职党员设岗定责制度、议事制度及“三会一课”制度等规章制度，使产业链党支部的建设和运行有章可循。以培育党建示范点为标杆，了1—3个企业党建样板；以创建党员先锋岗为载体，开展劳动竞赛、技术比武、职工培训、困难救助、劳模评选等活动，培训党员技术能手400多人；以创建和谐企业为抓手，工会、妇联、共青团等组织，把党的激励关怀、帮扶教育机制送进企业，及时做好职工思想政治工作，。、坚持抓班子带队伍，提高干部队伍的创造力。。充分尊重、信任每一位班子成员，能够经常与同志们谈心沟通，带头开展批评与自我批评，与大家相互理解、相互尊重、相互支持在重大政策出台、重点工程建设、重要人事任免时，都广泛征求班子成员的意见，严格按照程序和规定办事党工委、管委会决定的事项，支持班子成员放手开展工作，调动起的积极性，做到难事不推诿、好事不抢先、工作不挑剔、失误不埋怨，实现了班子合心、合拍、合力强。 认真学习贯彻中央选人用人“四个办法”，以“择优选用、轮岗交流、优化班子结构、强化工作一线”为重点，开展第三轮中层干部竞争上岗，并对所有在职在岗人员实行双向选择、优化组合，共有21名正职和32名副职走上了新的领导岗位293名工作人员重新组合上岗坚持“凡进必考”，先后公开考聘了30名本科以上的大学毕业生。把“四项监督”制度执行情况纳入年度绩效考核和领导干部述职述廉内容，邀请市委组织部对全区机关干部、村两委成员进行了专题培训，促使领导干部带头学习、严格执行和自觉维护制度，着力提高制度公信力。对照廉政建设各项规定和52个“不准”，认真履