企业经营决策模拟试验报告.doc

电子科技大学 经济与管理 学院 标 准 实 验 报 告 （实验）课程名称 企业经营决策模拟 电子科技大学教务处制表 电 子 科 技 大 学 实 验 报 告 学生姓名： 学 号： 指导教师：曹欢 实验地点：经管大楼A403 实验时间： 一、实验室名称：经管大楼A403 二、实验项目名称：运用《人机对抗——网络版》系统，进行决策仿真实践 三、实验学时：8 四、实验原理： 根据上机实验操作，运用所学的相关知识，对所遇到问题进行分析，提出解决方案。利用决策仿真，巩固已学的相关知识，增加实践经验。 五、实验目的： （1）掌握决策时所需要考虑的因素 （2）在环境发生变化时采取相应的措施 （3）进一步从整体上考虑企业的优化决策，进而激发创新意识，提高创新能力 六、实验内容： 对相关的理论知识进行强化、熟悉人机对抗版的操作步骤，上机实际操作，针对实验结果进行讨论 七、实验器材（设备、元器件）： 东华大学现代企业经营决策仿真系统软件、电脑、投影仪 八、实验步骤： 有重点地学习部分理论知识，分别侧重于竞争条件下的产品市场需求预测、产品市场销售决策、生产方案决策、物料采购决策、决策方案全面预算和方案成果盈亏计算等现代企业决策的各个主要方面及其相互联系和影响。 （2）正式运用《人机对抗——网络版》系统，进行决策仿真实践。 九、实验数据及结果分析： （需要粘贴软件中第六步骤的四张表格）！！ 十、实验结论： 结果如何，为什么会造成这样的结果的分析。例如，战胜电脑，个人的策略是什么？控制了哪些关键点？输给电脑，或成绩不理想，是由于哪些环节出了问题？ 十一、总结及心得体会： 请根据个人的思考和分析来填写。例如，在这次实验中的体会。以及在将来的实践操作中，需要注意的地方：战略？市场？生产？如何将这几个环节综合进行思考？ 十二、对本实验过程及方法、手段的改进建议： 报告评分： 指导教师签字： 电 子 科 技 大 学 实 验 报 告 学生姓名： 学 号： 指导教师：曹欢 实验地点：经管大楼A403 实验时间： 一、实验室名称：经管大楼A403 二、实验项目名称：运用《决策仿真——群体对抗web版》系统，进行决策仿真实践 三、实验学时：4 四、实验原理： 根据上机实验操作，运用所学的知识，对所遇到问题进行分析，提出解决方案。综合考虑环境的变化以及竞争对手采取的措施，选择最有利于实现战略目标的决策。 五、实验目的： 全面考虑现代企业经营决策过程中的各种影响因素及应该采取的对策 完善现代管理决策思维模式 理解竞争与合作的关系 六、实验内容： 掌握群体对抗版的操作流程，上机操作，根据企业所处的环境和其战略目标，并在已有的理论知识的基础上做出决策。针对每个周期对手的决策和变化，做出相应的调整。 七、实验器材（设备、元器件）： 东华大学现代企业经营决策仿真系统软件、电脑、投影仪 八、实验步骤： 学习《决策仿真——群体对抗web版》系统的操作要领 分成若干小组后，一个小组代表一个竞争企业，组内自行商量分工分别担任一个不同部门的负责人 （3）正式运用《决策仿真——群体对抗web版》系统，进行决策仿真实践 （4）再次进行讨论和总结 九、实验数据及结果分析： 直接写是第几组的第几企业 十、实验结论： 分析你所在的小组成功或者失败的原因。例如： 在进行群体对抗的时候，我公司由于在开始阶段，过分强调了“广告投入费用”，而造成了企业的整体决策处于不利位置，后来根据市场的变化规律和相关的广告投入帮助，如下图，进行了改进。 群体对抗Web版竞争周期为7个周期，最后的评价结果已经综合考虑了所以7个周期的成果因素，因此，每个周期都很重要。同时要注意周期的变化规律。 十一、总结及心得体会： 谈一下，你们企业所采用的战略是什么？在市场存在多家竞争者的时候，应该注意什么？如何取得最终的胜利？你们企业在7个周期的过程中，如何根据对手的信息和策略进行调整的？ 十二、对本实验过程及方法、手段的改进建议： 报告评分： 指导教师签字：