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薪酬体系 薪酬管理为什么（目的与意义） 薪酬管理是什么（定义与内容） 薪酬管理怎么做（流程与方法） 案例介绍（思考与建议） 2 薪酬管理交流 薪酬管理为什么（目的与意义） 企业价值管理链中的薪酬管理 人力资源管理链中的薪酬管理 薪酬管理是什么（概述与内容）（案例） 薪酬管理概述 薪酬理念、政策与原则 薪酬水平与结构 薪酬管理怎么做（流程与方法）（案例） 薪酬设计流程 薪酬理念、政策与原则制订 薪酬水平与薪酬结构 薪酬实施与过渡 薪酬维护 制度及组织保障 思考与建议 3 薪酬管理交流 薪酬管理为什么（目的与意义） 企业价值管理链中的薪酬管理 人力资源管理链中的薪酬管理 薪酬管理是什么（概述与内容）（案例） 薪酬管理怎么做（流程与方法）（案例） 思考与建议 薪酬管理的常见问题 整 体 • 薪酬未作为一种策略性的工具用以达到吸引、保留和激励员工的功效。 • 收入更多地考虑了行政级别与资历。 结 • 降低了人力资源成本的有效性，也不利于公司的持续发展 构 工 • 各职位的工资未反映其市场价值，高低职等间的收入差幅低于市场水平 资 奖 • 奖金并未真正与企业绩效、部门绩效与个人绩效紧密挂钩 金 调 • 员工不完全明晰工资设定和调整的标准，没有明确的工资调整周期 薪 来自 中国最大的资料库下载 5 企业价值管理链中的薪酬管理 企业管理中有两条主链：业务主链与支持保障 主链，人力资源管理作为支持保障主链的重要 一支，其关键在于对员工的激励，激励的最核 心部分是组织的价值分配。 来自 中国最大的资料库下载 6 企业价值管理链中的薪酬管理 Ø 薪酬的实质是企业价值分配内容的一部分 Ø 大概念与小概念的划分 资本回报：要素层面 报酬：含盖内部报酬与外部报酬（内部报酬+薪酬+福利） 薪酬：外部报酬 工资： Ø 企业高层及人力资源经理必须从价值分配的高 度来思考企业的薪酬问题 来自 中国最大的资料库下载 7 薪酬管理交流 薪酬管理为什么（目的与意义） 企业价值管理链中的薪酬管理 人力资源管理链中的薪酬管理 薪酬管理是什么（概述与内容）（案例） 薪酬管理怎么做（流程与方法）（案例） 思考与建议 来自 中国最大的资料库下载 8 人力资源管理链中的薪酬管理 薪酬管理作为人力资源管理中的重要、敏感性 职能 Ø 薪酬管理与每个员工的利益休戚相关； Ø 企业管理中对员工最重要的管理导向：晋升与薪酬，企 晋升与薪酬 业管理，尤其是人力资源管理者应该关注、重视并用好 这两个具有导向性的管理手段。 来自 中国最大的资料库下载 9 人力资源管理链中的薪 企业近期战略规划及主线任务 酬管理