安全标准手册第十三部分.docVIP

10.新、改、扩建项目安全“三同时”管理制度 1 目的 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全生产源头管理，确保生产建设项目符合国家规定的安全标准。在新建、改建、扩建建设项目时，为营造良好的生产作业环境，确保劳动者的人身安全；制定本制度。 2 适用范围 公司生产过程中质量、安全、环境各个方面新建、改建、扩建生产性建设项目。 3 管理职责 3.1项目建设单位或工程指挥部主要负责人对建设项目安全设施“三同时”的实施负全面责任。安全设施投资应当纳入建设项目概算。对未通过“三同时”审查备案的建设项目，不得开工投产。 3.2项目建设单位负责新改扩建项目质量标准化的具体实施。。 3.3生产安全处负责新改扩建项目的安全、质量标准化工作的监督落实。 4 工作程序 4.1新改扩建工程开工前，生产安全处向各施工单位提供工程设计说明及相关图件，附带地质说明书及地质报告，施工单位根据提供的资料进行现场调研后编制《施工组织设计》，报生产安全处，经过主管领导及相关技术人员论证后，方可进行施工。 4.2根据工程设计及其施工单位提供的《施工组织设计》，生产安全处为新改扩建工程提供技术支持。 4.3设备的选择和购置 项目建设单位根据新改扩建工程工艺要求，选择适合生产、安全性能好、安全装置完备，有资质的生产设备厂家提供的设备。 设备运行前要进行严格的检验和试验，杜绝“带病”设备投入运行。 4.4设备的安装 4.4.1小型设备安装由使用单位根据《使用说明书》及安装图纸资料实施；关键和大型设备安装由设计单位提供安装图纸资料，有资质的施工单位实施。所有安装工程技术人员要严格仔细编制安装技术措施，报项目主管单位审核，主管领导批准后，安装单位严格按措施执行。 4.4.2生产安全处管理人员对安装过程跟踪监控，搞好整个安装过程中的安全监督工作。 4.5项目建设单位在施工过程中对其质量把关，并对职工进行相应的安全教育培训。 4.6主管领导及其项目负责人不定时进行质量安全检查，督导相关组织严把质量关。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------