劳动争议、典型案例与违纪员工处理精品.ppt

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劳动争议、典型案例与违纪员工处理精品

第一:认定加班还是值班,主要看劳动者是否继续在原岗位上工作,是否有具体生产或经营任务。值班与加班有着不同的工作特点和工作任务。 ???? 共同点:法定标准工作时间之外 值班:是指用人单位为临时负责接听、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因,安排本单位有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内轮流进行的值班,它不是为直接完成生产任务安排的加班。 加班:是指劳动者在原工作岗位,从事原来的工作。 第二:值班与加班工作时间和工作协商性等问题受不同的规范调整。 第三:值班与加班,它们的工作报酬也是受不同规范调整的。 * 四、加班与值班的区别与运用 1、考勤制度制定及执行; 2、考勤打卡可能存在的风险与问题(指纹机、IC卡、纸卡); 3、针对不同岗位、不同级别人员考勤管理; 4、日常管理中考勤存在的问题:加班、会议、出差、请假、工伤等; 5、考勤统计、核实、公布。 6、迟到、早退、旷工、病事假与扣发工资的注意事项。 7、考勤与奖罚制度的关联注意事项。 * 一、考勤范围 二、出勤 三、事假、病假、休假等界定及管理(请假程序及批准权限) 四、考勤设置种类(迟到、早退、旷工、加班、值班) 五、考勤办法的规定及风险分析 一、工资结构的设计(工资分类、职位类别—族、职位层次—级、不同用工方式的工资结构区别) 二、试用期工资的约定及注意事项 三、如何有效调岗调薪 四、三期女职工的管理(怀孕、生育、哺乳三期,流产) 五、各类假工资如何进行约定(事假、病假、婚假、产假、丧假、年休假、探亲假、国家规定的其他情形) 六、考核工资的扣发依据及应对策略(绩效考核与薪酬制度) 七、年终奖金的设计(高层:4、3、3,中层:4.5、3、2.5,基层:6、2.5、1.5) * 第五部分:薪资管理及热点、难点问题分析 不敢 诉讼风险 非诉讼风险 不懂 凡属操作不当造成违法违规,按照相关规定需要整改,同时将产生补偿、赔偿、处罚的费用成本。无意识的造成额外的成本支出、存在风险但可规避的成本、人员流动产生的竞争风险支出,均可统计为风险成本。本项成本单独进行分析统计,不与工资、政策成本重复。 * 控制原理-风险成本 * 服务成本 工资成本 劳动力和资本作为企业经营的两大要素资本,具有相互替代性。 劳务派遣行为为将劳动投入转变为资本投入开辟了一条通道。通过劳务派遣使用劳动力,虽然该劳动力使用并未发生根本变化,但由于用工单位与劳务派遣单位之间劳务派遣协议,向劳动者所支付但工资性支出将不再直接表现劳动力投入,而成为了与派遣公司之间的劳务贸易行为,成为了对经营业务的资本投入,从而可以大大降低劳动力的使用成本。 工资成本-服务成本 * 薪资支付 约定支付 离职支付 劳动合同 规章制度 工资表单 加班工资 傎班工资 女工三期 假期工资 社会保险 医疗期工资 工伤期工资 试用期的工资 劳动合同工资 销售人员提成 计件人员工资 考核奖励工资 年终奖支付 主动离职 违纪辞退 不胜任解除 客观情况解除 经济性裁员 法定终止 定期清算 特殊工时 停工停产 特殊福利待遇 培训费的控制 保密竞业禁止 违法解除 细节·人力成本控制从点滴开始 * 守法 减负 优化 用人策略 薪资变革 制度修缮 招聘不爱冲突的员工 视员工出勤计算薪资 制定规章制度确保公示 选择最合适的合同方式 执行停工停产与降薪 完善岗位职责考核标准 使用派遣外包优化用工 调整薪酬结构与合同 完善合同协议防范风险 成本优化 依法缴纳社保 企业所得税法应用 政策成本操作 人力成本控制是企业首选的简易竞争生存之道! 人力成本控制方式 第一项 在进一步保障工伤职工权益的同时,减轻了参保用人单位的负担:将现行规定由用人单位支付的工伤职工“住院伙食补助费”、“到统筹地区以外就医的交通食宿费”和“终止或者解除劳动合同时应当享受的一次性医疗补助金”改为由工伤保险基金支付。(38条) 第二项 为保证工伤职工得到及时救治,本法规定了工伤保险待遇垫付追偿制度。即职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费,发生工伤事故的,由用人单位支付工伤保险待遇。用人单位不支付的,从工伤保险基金中先行支付,然后由社会保险经办机构依照本法规定追偿。(33、34、35、41条) 第三项 规定由于第三人的原因造成工伤,第三人不支付工伤医疗费用或者无法确定第三人的,由工伤保险基金先行支付后,向第三人追偿。(42条) 工伤保险(三项突破) * (一)扩大了工伤保险适用范围。除现行规定的企业和有雇工的个体工商户以外,不参照公务员法管理的事业单位、社会团体,以及民办非企业单位、基金会、律师事务所、会计师事务所等组织也应当参加工伤保险。(条例2条)   (二)调整扩大工伤认定范围。除现行规定的机动车事

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