作息考勤规章制度.doc

目的 为加强公司工作纪律管理，提高工作效率，根据国家相关政策法规，并结合本公司的实际情况，特制定本制度。 范围 本制度适用于公司全体员工。 职责 行政人事部 3.1.1 负责公司的考勤管理，每个月第五个工作日之前将各部门考勤信息确认并汇总。 总经理或其代理人 3.2.1 一类及总经理分管部门的二类职员请假申请的批准。 职员请假四天(连续累计四天)或以上的批准. 副总经理 负责审核分管的各部门经理的请假申请及主管请假的批准 各部门经理或其代理人 负责本部门考勤管理。 每月的第三个工作日前将本月考勤信息（除符合弹性工作制度的）汇总并提交行政人事部。 本部门二类职员请假审核。 本部门三、四类职员请假的批准。 组长/主管 对直接下属的请假申请进行审核。 项目经理（项目负责人） 对其项目小组成员请假申请进行审核。 特殊职员的招聘和考核，根据其岗位所属分类执行。 定义和术语 特殊岗位：指无法按公司标准工作时间安排上下班时间的岗位。本定义仅适用于本制度。 弹性工作岗位：指符合《弹性工作制度》的岗位。 一般岗位：除特殊岗位和弹性工作岗位外的其它岗位。 内 容 工作时间 公司员工根据工作需要分为标准工作时间，弹性工作时间和综合工作时间三种。 标准工作时间 常日班工作时间为8:20-17:30，具体安排如下： 早餐: 7:30-8:20 上午：8:20-12:30，其中10:20-10:30为工间休息时间。 午饭：12:30-13:20 下午：13:20-17:30，其中15:20-15:30为工间休息时间。 晚饭：17:30-18:10 常日班每日工作时间为8小时，每周实行5天工作制。 根据生产需要，车间适当安排加班，可安排加班的时间段：18:10-21:10。 上班时间为实际工作开始的时间，员工必须提前5分钟进入工作场所，做好工作准备。 员工在下班时必须对自己所在的工作场所及周边进行整理、清扫，保证次日的工作不受到影响。应注意关闭电源及门窗，除非工作需要并获得允许，否则下班后应立即离开工作场所。 加班 根据工作需要，本公司有权在每月加班不超过36个小时的前提下延长员工的劳动时间或要求员工节假日出勤。 加班工资按公司《薪资管理制度》、《作息考勤制度》计算 加班应遵守先申请后加班的原则。 加班申请和批准权限 生产任务紧急，由生产计划部提出加班要求，经主管生产副总经理审核并交总经理批准后，方可执行。 由于无法完成当天生产任务所安排的加班，由生产车间提出并填写《加班申请单》，经主管生产副总经理审核并交总经理批准后方可执行。提出加班要求的部门须对无法完成任务的理由进行说明, 如非客观原因造成，此项加班计入车间负责人绩效考核。（参照《考核制度》的相关内容） 部门职员加班，应填写加班申请表，由其部门经理审核后交总经理批准。弹性工作岗位职员不计算加班。 加班必须刷卡，无刷卡一律不计加班。 不在公司的加班，须特别注明。 加班计算单位为半小时，不足半小时的不算加班，不足一小时的算半小时加班。 当月如有事假，按照平日加班、休日、法定假日加班顺序抵充，再计算加班费。 迟到，早退，旷工 迟到 从早上8：20 后和中午13：20后开始计算迟到，迟到统计以一小时为单位，不足一小时以一小时计算。并向部门主管提交书面报告说明迟到理由。 早退 下班时间以内刷卡外出者为早退。员工因疾病或其他不得已的理由早退时，必须经部门主管批准，并办理请假手续。 早退统计以一小时为计算单位，不足一小时以一小时计算。 旷工 未经准假或假满未经续假，而擅自不到职者，以旷工论。 请假提出证明文件有虚假者，其请假期间以旷工论。 旷工以四小时为计算单位，满三小时不足四小时的以四小时计算。 员工被判定为旷工者取消当年奖金的评定资格。 旷工三天者公司予以解雇。 迟到、早退、旷工扣除标准为：按基本工资加岗位工资扣除 请假： 职员请假，应填写《请假条》，并由相应的授权人审核和批准。 带薪假：申请带薪假，原则上需提前两天向其直接主管提出，项目小组成员，同时向项目负责人提出，由其直接主管和项目负责人（存在时）审核，部门经理批准。一、二类员工由总经理批准。带薪假最小请假单位为半天。 事假：员工因私须亲自处理，可申请事假。 事假统计以一小时为最小单位，不足一小时的以一小时计算。 请事假一次不得超过两天，月度累计不得超过5天，全年累计不得超过12天。超过上述期间的，应经所在部门和人事行政部商议决定。 上半年超过4天，取消上半年奖金考评资格，全年累计事假超过7天者取消当年奖金的考评资格。 请事假须提前两天提出申请，经部门主管同意，部门经理批准，方可生效。主管级以上人员需获得总经理批准方可以生效。未经同意擅自缺勤或延长事假期间的，按照旷工处理。 事假为扣薪假，扣除标准为：按基本工资加岗位工资