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（5）摊销人力资产成本 DR：基本生产——人力资源费用 辅助生产——人力资源费用 制造费用——人力资源费用 管理费用——人力资源费用 CR：人力资产摊销 * （6）期末损益 DR：人力资产摊销 （已摊销） 人力资产损益 （未摊销） CR：人力资产 （入账价值） 人力资产损益 （多摊销额） 3、人力资源成本会计报告 略 二、不单独核算资本性支出和收益性支出 略 * /HR/Index.shtml /accountant/showarticle.asp?articleid=38227 /ckwk/kuaiji/100008/1227144019.htm /knowledge/ * 使用期限不超过一年的季节工、临时工等发生的取得成本和开发成本，在季节工、临时工的使用期限内分期摊销。 如果金额较小，可以直接记入当期费用。 * 二、人力资源成本项目 （一）取得成本 1、招募成本：包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用（招聘洽谈会议费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费）、间接费用（行政管理费、临时场地及设备使用费），委托代培费。 * 2、选拔成本 为选拔合格职工发生的费用，如初选、面试、测试、调查、评论、体检等费用。 3、录用成本 录取手续费、调动补偿费、搬迁费等。一般属于直接成本。 4、安置成本 安排职工的行政管理费用；损失的时间费用；装备费用；劳务费、咨询费。一般属于间接成本。 * （二）开发成本 1、上岗前教育成本（定向成本） 2、岗位培训成本 3、脱产培训成本 * （三）使用成本 1、维持成本 职工的计时或计件工资、咯啊动津贴和福利费用。 2、奖励成本 对员工的特别贡献支付的奖金。 3、调剂成本 职工疗养费用、职工娱乐及问题活动费用、职工业余社团开支、职工定期休假费用。 * （四）保障成本 1、劳动事故保障成本 工伤职工的工资、医药费、残废补贴、丧葬费、遗属补贴、缺勤损失、最终补贴费。 2、健康保障成本 医药费、缺勤工资、产假工资及补贴、丧葬费。 * 3、退休养老保障成本 养老金、养老医疗保险金、死亡丧葬补贴、遗属补偿金。 4、失业保障成本 失业保险金 * （五）离职成本—替代成本 弗兰霍尔茨“目前重置人力资源应该作出的牺牲”。 个人替代成本和职务替代成本 个人替代成本—用一个能够提供一组同等服务的人来替代目前雇佣的人而现在必须招致的牺牲。 职务替代成本—用一个能够在既定的职务上提供一组同等服务的人来替代该职务上的人员而现在必须招致的牺牲。 * 1、遣散补偿成本 解雇金 2、遣散前业绩差别成本 离开前工作效率降低给企业 带来的损失。 3、空职成本 职位孔雀给企业造成的损失。包括直接损失，也包括不利影响导致的间接损失。 * 第二节 人力资源成本计量 一、计量的方法 1、原始成本法—实际成本法 以取得、开发、使用人力资源发生的实际支出作为成本。 2、现实重置成本法 以现实的物价条件下企业要重新得到目前所拥有或控制的已达到一定水平的某一员工或部分员工或全体员工所必须发生的所有支出。 * 3、机会成本法 以职工离职或离岗使单位岗位空缺所蒙受的经济损失作为人力资源损失费用。 机会成本不是实际支出，而是企业可能要为所作出的人力资源决策承担的牺牲。 * 三、人力资源成本的计量方法 （一）、原始成本 取得成本、开发成本、使用成本 模型见参考书P71 * 1、取得成本 （1）、招募成本 A、直接劳务费：工资、福利费用 B、直接业务费：招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费 C、间接管理费用：行政管理费、临时场地设施使用费 D、预付费用 * （2）选拔成本 A、初步口头面谈 B、填写申请表 C、书面或口语测试 D、调查与分析 E、决定录用方案、 F、最后的 口头面谈 G、证明材料 H、体检 * （3）录用成本 录取手续费、调动补偿费、搬迁费、旅途补助费，属于直接费用 （4）安置成本 安置行政管理费用、必要装备费、安置人员时间损失成本 * 2、开发成本 （1）上岗前教育成本 教育者和受教育者的工资、教育和受教育者离岗的人工损失费用、教育管理费、资料费用、教育设备折旧费 （2）岗位培训成本 上岗培训成本和岗位再培训成本 （3）脱产培训成本 委托外单位培训成本和企业自行组织培训成本 * （二）保障成本 1、劳动事故保障成本 工伤工资、医药费、残废补贴、丧葬费、遗属补贴、最