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日本科技成果转化模式研究
日本科技成果转化模式研究目 录1日本大学技术转移机构简介?2具体案例分析一、日本大学及国立研究机构的技术转移日本TLO功能定位日本TLO(大学科技成果转让机构)的主要功能包括(其中部分功能 尚未完全发展,也不是所有的TLO都具有这些功能):获得知识产权:为创新成果进行定位并申请专利;向外许可谈 判、收取并分配许可费;组织大学-工业界的联络活动(如分 享信息、召开旨在寻求合作研究的研讨会);构建信息系统,为大学或研究机构确定未来研究方向提供评估商业孵化:为新创公司提供物质或非物质方面的支持;寻求研究基金;提供创业课程;进行技术咨询;TLO自有项目(进行自己专利技术的研究、与工业界进行合作研究等);支持 大学研究的启发性团体。---《日本大学及国立研究机构的技术转移》目 录1日本大学技术转移机构简介2具体案例分析?(一)日本国立研究机构技术转移实例日本国立研究机构功能定位AIST即日本国立产业技术综合研究所,是日本最大的国立研究 机构之一, 2001年4月成立AIST Innovations(技术许 可办公室),其主要工作包括:技术转移服务。为AIST拥有的专利技术和技术秘密提供技术 转移服务,也提供市场支持服务,例如市场研究及与技术转 移相关的其他服务。对AIST拥有的所有知识产权提供许可服务。为与AIST进行合作研究和委托研究提供中介服务。为新创企业提供技术咨询服务,对AIST拥有的知识产权(包 括专利)利用方面提供咨询服务。---《日本大学及国立研究机构的技术转移》(一)日本国立研究机构技术转移实例(续) 日本AIST技术转移流程---《日本大学及国立研究机构的技术转移》(二)日本东京大学技术转移实例运行模式东京大学目前的知识产权转化主要由产学合作总部(简称DUCR)、东京大学技术转移机构(简称TOUDAITLO)和东京大学优势资本株式会社(简称UTEC)3部分构成。其中DUCR负责IP管理,TOUDAI TLO负责专利申请和技术转移,U T E C负责支持风险投资、支持新创公司。---《日本大学及国立研究机构的技术转移》(三)日本NAIST产官学合作本部组织架构 1/3校长知识产权本部知识产权部:知识产权调查、评价、 权利化、管理事业创新部:海外、地域合作、创业理事、副校长、产官学合作推进本部长产官学合作推进本部TLO部:新客户开发、谈判、签约、技 术转移产官学合作室:架桥、活动、事务管理先端科学技术研究调查表:产官学合作的 企划立案---《日本奈良先端科学技术大学院大学的知识产权和技术转移》(三)日本产官学合作本部职能 2/3(三)日本NAIST知识产权四要点 3/3非常感谢!题目:引导全部字体:全部使用华文细黑
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