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- 2018-03-26 发布于河南
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二级建造师-法规-项目管理-知识点合集
2Z100000 建设工程施工管理本章练习讨论本章
2Z101010 施工方的项目管理
知识点：
施工总承包管理方与建设项目工程总承包的特点
施工方与施工总承包管理方项目管理的任务
供货方与建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务
业主方和设计方项目管理的目标和任务
建设工程项目管理的概念与类型
施工方与施工总承包管理方项目管理的任务：
供货方与建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务：
业主方和设计方项目管理的目标和任务：
建设工程项目管理的概念与类型：
2Z101020 施工管理的组织
知识点：
施工管理的工作流程组织
施工管理的管理职能分工
职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其应用
项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别
项目结构图的概念与项目结构分解的原则
组织论和组织工具
系统的概述
施工管理的工作流程组织：
施工管理的管理职能分工：
职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其应用：
项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别：
项目结构图的概念与项目结构分解的原则：
组织论和组织工具：
系统的概述：
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
知识点：
施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据
施工组织设计的编制原则与施工组织总设计的编制程序
施工组织设计的分类及其内容
施工组织设计的基本内容
施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据：
施工组织设计的编制原则与施工组织总设计的编制程序：
施工组织设计的分类及其内容：
施工组织设计的基本内容： ?
2Z101040 建设工程项目目标的动态控制
知识点：
动态控制方法在施工管理中的应用
项目目标的动态控制方法
动态控制方法在施工管理中的应用： ?
项目目标的动态控制方法： ?
2Z101050 施工方项目经理的任务和责任
知识点：
项目经理应履行的职责和权限
项目管理目标责任书的编制依据和内容
施工方项目经理的职责、权力和任务
施工方项目经理的定义、特征
项目经理应履行的职责和权限：
项目管理目标责任书的编制依据和内容：
施工方项目经理的职责、权力和任务： ???
施工方项目经理的定义、特征：
2Z101060 施工风险管理
知识点：
建设工程施工风险管理
建设工程施工风险的类型
风险和风险量的定义
建设工程施工风险管理：
建设工程施工风险的类型：
风险和风险量的定义：
2Z101070 建设工程监理
知识点：
旁站监理
工程建设监理实施细则
工程建设监理规划
建设工程监理工作性质的特点
建设工程监理的含义以及推行监理制度的目的
旁站监理：
工程建设监理实施细则： ?
工程建设监理规划：
建设工程监理工作性质的特点：
建设工程监理的含义以及推行监理制度的目的：
2Z102000 施工成本控制本章练习讨论本章
2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
知识点：
投标价的编制方法
其他费用的计算
措施项目费计算
分部分项工程费计算
工程造价的计算
以人工费为计算基数的综合单价法计价程序
以人工费和机械费合计为计算基数的综合单价法计价程序
以直接工程费为计算基数的综合单价法计价程序
以人工费为计算基数的工科单价法计价程序
以工人费和机械费合计为计算基数的工科单价法计价程序
以直接费为计算基数的工科单价法计价程序
税金
利润
企业管理费
规费
措施费
施工机械使用费
材料费
人工费
建筑安装工程费用项目组成
投标价的编制方法：
其他费用的计算：
措施项目费计算：
分部分项工程费计算：
工程造价的计算：
以人工费为计算基数的综合单价法计价程序：
以人工费和机械费合计为计算基数的综合单价法计价程序：
以直接工程费为计算基数的综合单价法计价程序：
以人工费为计算基数的工科单价法计价程序：
以工人费和机械费合计为计算基数的工科单价法计价程序：
以直接费为计算基数的工科单价法计价程序：
税金：
利润：
企业管理费： ?
规费：
措施费： ? ?
施工机械使用费：
材料费：
人工费： ?
建筑安装工程费用项目组成：
2Z102020 建设工程定额
知识点：
施工机械台班使用定额的形式
材料消耗定额的编制
材料消耗定额指标组成的分类
人工定额的制定方法
人工定额的形式
建设工程定额按投资费用性质的分类
建设工程定额按编制单位和适用范围的分类
建设工程定额按编制程序和用途的分类
建设工程定额按生产要素内容的分类
施工机械台班使用定额的形式： ?
材料消耗定额的编制：
材料消耗定额指标组成的分类：
人工定额的制定方法：
人工定额的形式： ?
建设工程定额按投资费用性质的分类：
建设工程定额按编制单位和适用范围的分类：
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