15道苹果公司的面试题目.docVIP

15道苹果公司的面试题目 要不要来 Google在招聘员工和工程师的时候喜欢问他们一些偏向于技术的问题，而苹果则不是这样。苹果公司会问一些脑筋急转弯，询问关于硬件规格相关的问题，并且会比较希望它们未来的员工会比较有创造性。不管是销售还是专业人员。 　　我们从GlassDoor那里找出来了那些最有趣的面试问题，GlassDoor是一家综合了网友们回忆自己面试时所遇到的面试问题的网站。 　　1.一部旧的iPhone放在桌子上，你看到了哪些材料? 　　询问对象：产品设计工程师 　　 ? 　　苹果公司很大一部分员工的任务是管理原料供应的花费以尽量降低成本。 　　苹果手机的价格很有竞争力，所以你必须知道如何控制成本。具有专业的材料属性相关的知识能够帮助你在设计手机的时候尽量降低成本。 　　2.描述你是怎么用苹果的产品的 　　询问对象：销售人员 　　 ? 　　如果你想去做苹果的销售，那你最好是一个果粉。 　　很显然苹果不打算共用一个从来没有用过iPhone的销售员。 　　3.如果有500台洗衣机已经被测试部门否决了，你会怎么找出问题的根源然后纠正它? 　　询问对象：产品质量工程师 　　 ? 　　如果在生产中有一个故障，你可能会失去数百台iPhone——当然也可能是几万台，这可能引起几十万的损失。 　　如果你负责产品质量监控，那你必须要发现任何可能出现的问题。尤其是那些在生产过程中较早出现的问题。 　　4.你如何在非常有限的资源情况下将用户空间框架处理网络、文件系统、用户界面系统等的线程模型实现? 　　询问对象：软件工程师 　　 ? 　　编写代码运行进程很简单，但是要有效的工作就很难了。尤其是当你为手机设计软件的时候，你设计的这套系统要运行在低功耗的芯片上面以延长电池寿命。 　　5.你如何估算来自中国的苹果供应量? 　　询问对象：材料供应管理 　　 ? 　　他们是在谈论字面意义上的苹果，你懂得：一种水果。 　　当然这是一道很基础的供应问题。如果你负责管理供应链，那你需要知道确切的对方供应的产品和对方能够提供多少种材料。 　　苹果会为自己的智能手机买进那些最好的元部件。如果你对整个供应链都了解，那你就能够控制成本。 　　6.用运算放大器设计一个LED驱动单元 　　询问对象：硬件工程师 　　 ? 　　大多数情况下你的产品不会在非常适合的环境中运行。它们的工作环境要么很热、要么很冷、甚至会在水里。 　　你要保证你的产品能够在非最佳环境之下运行。 　　7.你如何诊断缓冲溢出? 　　询问对象：软件工程师 　　 ? 　　很多时候，找出哪个工程师能力最强的方法就是问他们如何去解决问题。 　　当缓冲溢出的时候可能会引发灾难——所以如果你想测试你的工程师在面对复杂问题时会采取什么行动，这个问题会是个不错的选择。 　　8.你有100个编号的灯泡，第一轮中它们都被电量。然后用新的灯泡换上去，然后第三次再全部换一轮，这样100次过后，还有多少个灯泡在亮着? 　　询问对象：高级软件工程师 　　 ? 　　苹果的招聘者并不是那种很传统的人——他们会借鉴一些来自于Khan Academy网站上面人们所汇集的一些脑经急转弯。 但是，这些问题一般都是涉及到数学技巧的复杂问题，所以这些都是一些能够测试工程师们解决问题能力的方法。　9.你如何保持对科技新闻的了解? 　　询问对象：Mac天才 　　 ? 　　如果你想负责苹果直营店的运作方向方面的工作，你就必须知道人们是如何看待新闻中的苹果公司的。 　　他们想知道你是否会关注像TechCrunch或者heck、Business Insider这一类网站。 　　10.在一个6×6的网格中，你从左上方的格子开始，每次可以向下或者向右移动一部，那么有多少种方法能够到达网格的右下角? 　　询问对象：高级软件工程师 　　 ? 　　这是一个路径统计问题。这个脑筋急转弯问题更多的是测试你解决问题的思路、方法，而不仅仅是要你的正确答案。 　　苹果会问他们的高级软件工程师一些类似的比较疯狂的脑力风暴问题，这并不奇怪。这个问题也是来自于Khan Academy。 　　11.你如何确定表面曲率的连续性? 　　询问对象：CAD制图员 　　 ? 　　苹果会为自己的设备绘制非常多的原型——比如iPhone和iPad的原型机。 　　这些都需要进行可行性测试，所以你需要知道谁能够在最快的时间里绘制出来。 　　当然他们也要保证和苹果的其它设备保持一致。所以你需要确定你的绘图师和设计师有很完善的意识——甚至是关于玻璃的形状。 　　12.找到链接列表的中间点 　　询问对象：Cocoa camp 　　 ? 　　苹果会向他们的软件工程师询问一个聪明的答案。 　　打个比方，你应该设置两个点——每个周期内，一号点走一步、二号点走两步。当二号点到达终点的时候