企业培训师(二级)真题分析-非常重要.docVIP

企业培训师（二级）真题分析——论试题 时间/题量/总分值 题目/分值 答案要点 章节 页码 备注 08.05 1、试结合自己的工作体会论述企业培训组织者所应担当的基本角色。（15分） 8 420 08.11 开发成套教材是一个系统工程，请结合工作实际分析说明，成套教材开发从计划到实施，再到完成，必须抓好哪几个关键点？（10分）?? 5 314 2、控制培训质量可将培训工作流程分成若干控制环节，试结合企业实际讨论在“培训实施与培训模块设计”这一控制环节实施质量控制的工作内容。（15分） 8 408 09.05 1、请结合实际，谈谈如何运用企业培训的教学原则来提高培训水平？（15分） 6 340 请结合企业实际，试述培训项目实施计划的实施方法与步骤？（15分） 3 269 09.11 1、控制培训质量可将培训工作流程分成若干控制环节，试结合企业实际论述在“培训实施与培训模块设计”这一控制环节实施质量控制的工作内容．(15分） 8 重复 2、请结合企业实际，谈谈如何对培训师进行考核管理（15分） 6 366 10.05 1、备课是上好课的前提，是保证培训教学质量的重要手段和环节，请结合工作实际论述如何备好课？（23分） 6 346 10.11 1、请联系实际说明，培训课程教学大纲是如何丰富和完善培训项目实施计划的？（10分） 4 309 请结合实际谈谈，决定培训质量的工作内容包括哪些方面？（15分） 8 405 3、请结合您单位的实践，谈谈建设远程教育培训网络的重要意义？（10分） 9 453 11.05 1、试结合工作实际论述如何备好课？（把握三大要素，并细化） 6 重复 企业培训师（二级）真题分析——案例分析题 时间/题量/总分值 案例 题目/分值 答案要点 章节 页码 备注 08.05 培训项目开发案例 1、请用不超过400字分析此案例在培训需求的分析中恰当地把握了哪几个主要环节？（15分） 3 257 重复 培训教材开发案例 2、请结合以上案例，分析说明从计划到实施，再到完成，必须抓好哪几个关键点？（15分） 5 314 重复 培训教学案例（新兴矿业集团，330页） 3、请简要评价一下兴兴矿业集团的培训教学计划（10分） 6 333 ?4、如果有需要完善的部分，请你完善兴兴矿业集团的培训教学计划（15分） 08.11 “培训师管理能力提升”培训项目开发的确定过程（重复） ?1、通过分析案例，请谈谈该企业培训项目开发工作的可取之处有哪些？（15分） 3 发挥 案例重复 2、请结合案例说明，该企业的培训项目开发过程体现了培训项目开发的哪些要求？（15分） 3 257 09.05 GE公司培训特点 1、您认为国内企业可以从GE案例中借鉴哪些好的做法，以提高培训对企业可持续发展的作用？（10分） 3、4 发挥 2、根据案例，结合本企业实际，谈谈如何建立适应你们企业的现代培训课程？（20分） 4 295 09.11 岗位职务描述案例 1、请运用学到的相关知识．联系实际谈谈以上案例对岗位职务描述工作具有什么启示。（10分） 1 发挥 培训教材开发案例 2、请结合案例和工作实际，分析教材开发应注意把握的环节(15分) 5 314 班组长培训案例 3、如果让你设计本企业的班组长培训运行机制．你有何设想？（至少提出三条以上制度框架设想，共15分） 4 295 10.05 “班组长能力提升”项目开发案例 1、“班组长能力提升”项目开发工作的基本特点。（10分） 3 256 2、结合案例，说明如何把握培训项目开发工作的关键环节（10分） 3 257 重复 10.11 “培训师管理能力提升”培训项目开发的确定过程案例（重复） 1、通过分析案例，请谈谈该企业“企业培训师管理能力提升”培训项目开发工作的可取之处有哪里？（15分） 3 发挥 案例重复 2、该企业的培训项目开发过程体现了培训项目开发的什么原则，为什么？（15分） 3 263 11.05 “班组长管理能力”培训项目开发工作案例 1、分析案例，谈谈对该企业培训中心着手进行“班组长管理能力”培训项目开发工作步骤的看法？ 3 258 2、结合案例——“班组长管理能力”培训项目，拟编一份该项目的培训实施计划。 3 271 重复 企业培训师（二级）真题分析——方案设计题 时间/题量/总分值 案例 题目/分值 答案要点 章节 页码 备注 08.05 结合本单位实际 1、请根据你学到的相关知识、技能，为企业设计一份培训课程开发体系框架。（15分） 1、培训课程体系的名称