违章连带责任考核制度.doc

违章连带责任考核制度 为了进一步加强公司管理，加强各部各级安全生产责任制，增强员工遵章守纪的习惯，牢固树立“三责”（我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责）和“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害及保护他人不受伤害）的安全理念，构建作业现场及公司内部安全文明、稳定的氛围，创造良好的安全生产、工作环境，杜绝或减少违章的发生，预防生产事故，促进公司和谐发展，特制定本制度。 连带责任制就是班组成员违章，工作负责人、部门领导等相关责任人负有连带责任。安全生产事关你、我、他，连带责任制体现了企业团队和谐、良好的经营理念，参透了员工同甘共苦、携手前进的思想。 连带责任制适用于公司各部门，实施细则如下： 仓储部门违章检查罚款： 员工违章。由违章者本人全额承担（责任者为多人时，各承担罚款总额的100%），违章者所在班组的工作负责人（班长）承担罚款总额的10%，主管该部门的经理承担罚款总额的10%，同时上班的同班组人员各承担10%，厂长承担5%（见表1）. 工作负责人（班长）违章。由违章者本人全额承担（责任者为多人时，各承担罚款总额的100%），主管该部门的经理承担罚款总额的10%，同时上班的同班组人员各承担10%，厂长承担5%（见表1） 1 表1 仓储部员工违章处罚比例 违章人 员工 同班组人员 班长 部门经理 厂长 员工 100% 10% 10% 10% 5% 班长 ---- 10% 100% 10% 5% 加工部违章检查罚款： 员工违章。由直接责任者本人承担罚款总额的100%（责任者为多人时，各承担罚款总额的100%），责任者所在班组的工作负责人（主操、付操）承担罚款总额的10%，主管的作业长承担罚款总额的10%，同时上班的同班组人员各承担10%，厂长承担5% （见表2） 主操、付操或者班长违章。由违章者本人全额承担（责任者为多人时，各承担罚款总额的100%），主管作业长承担罚款总额的10%，同时上班的同班组人员各承担10% ，厂长承担5%（见表2）. 表2 加工部员工违章处罚比例 违章人 员工 工作负责人 作业长 同班组人员 厂长 员工 100% 10% 10% 10% 5% 工作负责人 —— 100% 10% 10% 5% 业务部门违章检查罚款： 由直接责任人本人承担罚款总额的100%（责任者为多人时，各承担罚款总额的100%），直接责任人所在部门经理承担罚款总额的10%，同班组人员承担考核扣款总额的10%。（见表3） 2 表3 业务部违章处罚比例 违章人 员工 违章班组每人 业务经理 厂长 员工 100% 10% 10% 5% 经理 ---- 10% 100% 5% 厂部违章检查罚款： 1.由直接责任人本人承担罚款总额的100%（责任者为多人时，各承担罚款总额的100%），厂长承担罚款总额的10%，同班组人员承担考核扣款总额的10%。（见表4） 表4 厂部违章处罚比列 违章人 违章本人 厂部各个管理者 厂长 违章本人 100% 10% 10% 厂长 ---- 10% 100% 出现罚款金额在500元及以上的处罚款时，本公司安质部对违章情况进行核查和责任认定、划分，根据违章的实际情况讨论后再作处罚决定。 管理性违章暂不纳入连带处罚范围。 公司各部门有责任、义务、权利将违章情况上报公司安技部。对于不报、瞒报、延报、漏报的部门和责任人，经公司安技部核查，将进行相应考核。 未尽事宜均由公司领导研究决定，给予相应处理。 3 所有个人处罚金直接从个人当月绩效工资中扣除。所有扣款记录安技部会在公司周末例会上进行通报，以便对出现的错误、遗漏、不实的地方进行核查、更改。 本制度自2012年7月16日起执行。 本制度解释权为本公司人事行政部。 厂长： 总经理： 上海新通豪国际物流有限公司 人事行政部 2012年7月2日 4 上海新通豪国际物流有限公司 违章连带责任考核制度 上海新通豪国际物流有限公司