3、安全生产标准化现场管理kpi考核制度..docVIP

轨道交通建设工程安全生产标准化现场 管理考核制度 ? 一、为加强轨道交通建设工程施工现场管理，保证工程安全生产和文明施工,规范我站施工现场标准化达标考核工作，特制定本制度。 二、标准化现场管理达标考核由日常检查和正式考核两部分组成，实行百分制，分别占40分和60分。总评分70分以上定为合格，70分以下定为不合格。 三、办理工程质量安全监督手续时，应在申报表里注明安全标准化工地创建目标，如未注明的，不予受理标准化现场考核工作。 四、在工程量达到30%时，监督科按《南京市轨道交通建设工程标准化现场管理日常检查评分表》对工地进行评分，计入日常成绩。日常检查重点是：工程参建各方安全保证体系建立和落实情况、人员持证上岗情况、超过一定规模危险性较大的分部分项工程管理情况、机械设备安全性能情况、现场安全防护设施配置情况、现场文明施工情况等内容。 五、在工程量达到60%时，施工单位组织现场管理自评，并报建设单位、监理单位进行评价认可后，向监督科室递交《标准化现场管理考核申请表》，书面申请达标考核。监督科室审查施工单位申报材料后，组织进行工地标准化现场管理正式考核，填写《标准化现场管理考核审批表》并报分管领导审批。正式考核时，按照《南京市轨道交通建设工程标准化现场管理考核评分表》组织对施工现场安全管理和文明施工情况进行评分，计入考核成绩。 六、有下列情形之一的，考核定为不合格： 未按规定编制专项安全施工方案的； 施工区域内环境保护措施不到位或社会通道不畅通，对安全出行造成隐患的； 发生重大安全质量事故的； 被建设行政主管部门实施行政处罚，未及时整改消除不良影响的； 被群众投诉或新闻曝光，未及时整改消除不良影响的； 发生群体性中毒事件或火灾的； 未替从事危险作业人员办理意外伤害保险手续的； 有拖欠民工工资情况的。 七、监督科室对工程标准化现场管理考核实施动态管理；对不符合要求的,责令限期整改，对拒不整改或整改不到位的工程依据有关规定实施处罚。 八、监督科室对工地进行硬件设施达标考核和标准化现场管理考核后，将考核信息传递给综合办公室。 九、对取得标准化现场管理达标工地以后，放松管理，被市级以上建设行政主管部门或有关部门通报批评或发生重大质量、安全事故的工程，取消标准化现场管理达标工地资格。 十、标准化现场管理考核达到80分以上的可申报市级文明工地。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 南京市轨道交通建设工程质量安全监督工作制度 （GD-ZD-34-2012） 南京市轨道交通建设工程质量安全监督工作制度 （GD-ZD-34-2012） 编制人：