erp工程师职业能力kpi考核大纲(基础能力)..docVIP

ERP工程师职业能力认证考核大纲 （基础能力） 第一部分 考核大纲说明 考核大纲制定依据 本大纲是依据《ERP工程师职业能力认证规范》和劳动和社会保障部职业技能鉴定中心下发的相关文件制定的。 适用对象 本大纲适用于所有参加ERP工程师职业能力认证的考生。 考核方式 ERP工程师职业能力认证分为基础能力模块和实操能力模块两部分，两个模块分别进行认证考试，两个模块得分均在60分以上者为合格，可以获得《ERP工程师职业能力证书》。 基础能力模块采用计算机智能化考试方式，实操能力模块考试一般采用计算机智能化考试方式，必要时采用现场操作考核方式。考试在劳动保障部门的组织下，由各认证试点机构统一开展。 命题依据 基础能力模块考核命题依据是《ERP工程师职业能力认证规范》和《ERP工程师职业能力认证培训教程（基础能力模块）》。 五、考核内容及总体要求 基础能力模块认证考试以《ERP工程师职业能力认证培训教程（基础能力模块）》为依据，考核内容包括ERP发展历程、ERP生产制造管理、ERP供应链管理、ERP财务管理、ERP系统实施与管理、ERP系统实施应用评估与效益分析等内容。 对于考试的内容，考生应按照“了解、掌握、重点掌握”三个层次，分配时间和精力： 了解：要求学员知道这部分内容。 掌握：要求学员对这部分内容能够理解并能应用到实践中去。 重点掌握：要求学员对这部分内容能够深入理解并熟练掌握，同时能将所学知识应用到实践当中。 六、命题原则 1、考试的命题不超出指定教材内容范围。 2考试命题的覆盖面较宽，但命题突出学习重点。 3试卷中的试题尽可能兼顾各个知识、能力层次。4、试卷中将合理安排题目的难易程度。题目的难易程度分为：易、中、难三个等级，不同等级的比例。 试题类型选择、卷面总分数为100分。选择：占卷面分数的0%，即0分。：占卷面分数的0%，即0分。 MRP 3、闭环MRP 4、MRPⅡ 5、ERP II.考核要求 1、订货点法 （1）掌握订货点法的基本公式。 （2）掌握订货点法的前提。 （3）了解订货点法的不足。 2、时段式MRP原理 （1）了解MRP与订货点法的区别。 （2）了解应用MRP系统的4个前提条件。 （3）掌握MRP数据处理逻辑。 3、闭环MRP （1）了解MRP的局限性。 （2）了解闭环MRP系统的含义。 （3）掌握闭环MRP系统工作过程。 （4）掌握能力需求计划计算逻辑。 4、MRPⅡ （1）了解闭环MRP系统的不足。 （2）掌握MRPII的特点。 （3）掌握制造业基本方程。 5、ERP （1）掌握Gartner Group提出的ERP定义。 （2）了解ERP系统的产生背景。 （3）了解ERP系统的未来发展前景。 第3章 基础数据管理 I.考核知识点 1、物料主文件 2、物料清单 3、工作中心 4、工艺路线 5、提前期 6、库存记录 7、初始数据环境的建立 II.考核要求 1、物料主文件 （1）掌握物料主文件在ERP系统中的作用。 （2）掌握物料代码制作原则。 2、物料清单 （1）掌握单级和多级物料清单的异同。 （2）重点掌握物料清单的数据项构成。 （3）掌握物料清单在企业中的作用。 （4）了解物料清单的准确率要求，了解物料清单不准确带来的后果。 （5）了解企业中并存的多种物料清单类型。 （6）掌握现场审查、办公室审查、产品拆零、非计划的出入库等物料清单准确性检测方法。 3、工作中心 （1）掌握工作中心的基本含义。 （2）重点掌握工作中心的定额能力计算方法。 （3）了解工作中心在ERP系统中的三个作用。 4、工艺路线 （1）了解工艺路线的性质及包括的主要数据。 （2）掌握工艺路线的作用。 （3）重点掌握利用MRP系统校正工艺路线的方法，了解工艺路线的准确率要求。 （4）了解工艺路线的建立、维护和使用规则。 5、提前期 （1）掌握排队时间、准备时间、加工时间、等待时间、传送时间的含义及总提前期的含义。 6、库存记录 （1）了解库存记录的含义与作用。 7、初始数据环境的建立 （1）掌握初始数据环境建立的步骤。 （2）掌握数据初始化的顺序。 第4章 ERP的计划管理 I.考核知识点 1、制造业的生产计划方式 2、ERP计划层次 3、经营规划 4、销售与运作规划 5、主生产计划 6、物料需求计划 7、能力需求计划 II.考核要求 1、制造业的生产计划方式 （1）了解制造业四种生产计划方式的特性与适应行业。 2、ERP计划层次 （1）了解ERP系统的五个计划层次。 （2）掌握经营规划、销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划和能力需求计划之间的逻辑关系。 3、经营规划 （1）了解经营规划的含义及其制定原则。 4、销售与运作规划 （1）了解销售与运作规划的目的。 （2）掌握销售与运作规划与经营规划和主生产计划之间的关系。 （3）