pkkpi考核方法(新)..docVIP

北京益达装饰材料有限公司 团队PK考核方法 北京益达装饰材料有限公司共设立六个团队，分别是：野狼队、雪豹队、飞虎队、飞鹰队、冲锋队，雄鹰队。 一、PK对象 团队与团队PK和团队内部PK 二、PK项目 A、90学习情况 B、部门业绩情况 三、具体考核方法 A、90学习情况考核 a、奖项：90学习优秀个人奖、90学习优秀团体奖、90学习先锋团队、创新明星奖、舞王舞后、最佳才艺奖； b、评选周期：优秀个人、优秀团体、舞王舞后、最佳才艺奖实行月评，先锋团队实行周评； c、评选方法：实行积分制，基础分100分，月底积分最高的即为优秀个人或团队，每周对团队评选一次，（积分最高的为先锋团队，配发流动红旗）。 d、考核方法： 1）、扣分项目+“奖励”（包括罚做俯卧撑、蛙跳、跑步等） 晨会迟到每人每次扣10分； （迟到判断标准以前台挂钟的时间为益达的晨会展示时间，集合以教官哨声为准，7:25吹哨集合，7:30吹哨集合完毕，第二次哨声之后报到的人员全部属于迟到，迟到的人员需到本队队长处报到方可入列；） 晨会时每周缺席3次扣10分； 晨会时未带90成长日志，每人每次扣10分； 90成长日志填写不完整或未填写，每人每次扣10分； 晨会时不读羊皮卷，每人每次扣10分； 祈祷动作不规范，每人每次扣10分； 拜三道动作不规范，每人每次扣10分； 虚报应到实到人数的，每次扣10分； 团队里有冒名顶替，充当人数的每人每次扣10分； 晨会中故意捣乱的，每人每次扣10分； 军训中动作出错未打报告的，每人每次扣10分； 打饭时插队的，每人每次扣10分； 剩菜剩饭没有倒到指定垃圾桶的，每人每次扣10分； 浪费饭菜的，每人每次扣10分； 在厂区内乱扔垃圾的，每人每次扣10分； 上班时间聊QQ的，每人每次扣10分； 上班时间玩游戏的（包括QQ宠物，QQ农场等），每人每次扣10分； 上下班时间（包括在小堡工业园内）打架斗殴的，每人每次扣50分； 上下班时间喝酒闹事的，每人每次扣50分； 2）、加分项目 1、团队90成长日志填写规范的加20分； 2、队列整齐、集合速度快、士气高的加20分； 3、义务劳动加50--100分； 4、有创新项目的按等级A、B、C、D分别加200分、150分、100分、50分。 5、团队展示及才艺展示： 具体方法：团队展示每周一次，即每周一晨会，6个团队实行抽签制，即抽到相同数字的三个团队组成一组进行团队展示PK，以100分为基准分，实行扣分制；才艺展示每月一次，6个团队同样实行抽签制，即抽到相同数字的三个团队组成一组进行才艺展示PK，以100分为基准分，实行扣分制，分值最高的获得最佳才艺奖。 舞王舞后： 具体方法：舞王舞后，每月评一次，每个团队派2名代表上台展示，随机播放音乐，跳的最绽放，最活跃的即为舞王或舞后，获得舞王或舞后的团队加20分。 e、奖罚 1、奖励：优秀个人奖励400元，奖牌一块，证书一张，荣登荣誉榜。 优秀团队每人奖励300元，奖牌一块，证书一张，荣登荣誉榜。 创新明星奖根据公司《创新奖励办法》给予对应奖励，奖杯一个，证书一张，荣登荣誉榜。 舞王舞后每人奖励100元，奖牌一个，证书一张，荣登荣誉榜。 最佳才艺奖每人奖励100元，奖牌一个，证书一张，荣登荣誉榜。 2、处罚：月评最后一名的团队每人一张警示牌，围绕工厂内跑8圈，同时高喊“我要加油，我要努力”。 B、部门业绩情况考核 由各部门主管和组员自定业绩，自由PK。（PK承诺书公布在文化墙PK榜一栏） PK负方将接受处罚： 蹲读羊皮卷之九一小时； 抄写羊皮卷之九10遍； 挂警示牌围绕工厂跑10圈。 评委及评分 1、评委由胡总、3名组委会成员及公众代表组成。 2、公众代表由每个团队委派2名成员，共12名成员组成，要求：在给自己团队打分时不得举手表决，否则扣团队100分；在给其他团队打分时不得弃权，否则扣团队50分。 3、最终由评委结合场记记录的数据进行评分。 4、要求所有评委在评分过程中必须采取公平公正的原则，否则取消其评分资格。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证