《采购与供应链管理》13-14(下)平时kpi考核与期末考试..docVIP

《采购与供应链管理》13-14(下)平时考核与期末考试 适用班级：12连锁2班（非小组教学的考试方式）。 声明：本人最痛恨不劳而获，宁可接受作业或考试做得不那么好(只要您用心去做我会发现的)，所以一旦发现雷同者(无论多少个人)一并记不合格，本人不是侦探无能力去发现谁抄谁的。另不交作业与期末考试者一律记不合格。有言在先，如果因此不合格者勿怪。有企图不交而参加“最简单补考”的同学最好不要这样做，这个科目补考不会“简单”！！！ 3次平时考核（作业）： 大明是海马汽车的一名员工，从入厂至今已经近20年，非常勤劳、认真和上进，时而不断加强学习新知识包括供应链管理方面的新知识，从一名普通的业务员做到了今天的副总裁，采购工作是其主管业务之一。其在早年曾做采购业务员之时就经常看到汽车行业种种不合理的现象，比如采购部门明知仍采购的新轮胎旧料含量较多以致容易产生安全隐患等现象，其立志要改变国内汽车供应链的情况，计划先从海马汽车的采购做起，进行影响国内汽车采购供应链的现行做法。请对以上情况做出一个判断并写出详尽的分析。 上课时给大家看过最简单的古代的制衣供应链，也给大家讲过非常复杂的跨国企业HP公司的IT产品的全球供应链，请问如果在古代要实现现时HP的全球产品供应链是否具备可行性？为什么？请写出详尽的分析。 3.一般从平均行业利润来说，是开米业公司更赚钱？还是开时尚服装品牌公司更赚钱？他们之间卖的产品有