信誉kpi考核计分表..docVIP

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信誉kpi考核计分表.

旅游包车客运企业质量信誉考核计分表 (2013年度) 企业名称: ?序号 考核内容 分值 计分标准 得分 备注 设施设备200分 1.须有固定的办公场所。省际旅游公司不少于80m2,省内旅游公司不少于30m2。 60 省际: 大于等于80 m2,得满分; 60≤面积<80m2,得30分; 40≤面积<60 m2,得10分; 小于40 m2,得0分。 省内: 大于等于30 m2,得满分; 20≤面积<30m2,得30分; 10≤面积<20 m2,得10分; 小于10 m2,得0分。 无房产证或2年以上土地主管部门备案的土地使用权租用合同,不得分。 2.须有与经营规模相适应的停车场,其面积不少于其实有车辆投影面积的80%。 100 大于等于80%,得满分; 60%≤比例<80%,得80分; 40%≤比例<60%,得60分; 20%≤比例<40%,得40分; 小于20%,得0分。 3.有安检设施。 40 没有地沟,不得分。 经营行为 280分 1.组织机构健全,设有安全生产、机务、经营、财务等管理机构,并有专人负责。 40 提供相关文件、证明材料,无机构无专人负责或有机构无专人负责的,每缺一项扣15分,无机构但有专人负责的每缺一个扣5分,扣完为止。 2.配有营运车辆数1.2倍、有相应驾驶资质的驾驶员,从业资格证齐全有效。 20 查驾驶员花名册、驾驶员证和从业人员复印件。1.15≤倍数<1.2,扣5分;1.1≤倍数<1.15,扣10分;1.05≤倍数<1.1,扣15分;1.0≤倍数<1.05,扣20分。 3.采用计算机管理系统,包括车辆、人员管理,营运调度和财务管理等内容,并与管理部门联网,建立质量信誉档案。 50 无计算机管理系统扣20 分,有计算机管理但功能不全扣10分;未与管理部门联网扣20分。无质量信誉档案扣10分,质量信誉档案不齐全的扣5分。 4.实现公司化经营。车辆运行统一调度、统一结算,驾驶员统一管理。 100 查每台车调度记录、运营任务单、结算单和驾驶员劳动合同和社保金缴纳凭据。无调度记录、运营任务单、结算单、驾驶员劳动合同和社保金缴纳凭据的,每台车扣30分;相关单据不全的,每台车扣20分,扣完为止。 5.新增旅游客运车辆,企业必须全额出资;更新车辆,企业必须以资产为纽带,实行产权控股。提供车辆产权承诺书。 40 对照2007年7月1日后新增和更新车辆产权承诺书情况,发现1台未按皖公运客[2007]11号文件执行的,扣40分,收回该车的旅游包车牌。 6.不得非法经营班线客运 30 出现一台,扣30分 服务质量220分 1.车容车貌美观,车内外清洁卫生,车厢内设有禁烟标志,安全设施齐全,灭火器有效。客车门徽、车辆所属公司名称喷印清楚,在车厢内显著位置公示省、市级道路运输管理机构的监督电话。在车辆挡风玻璃前摆放安徽省旅游客运线路标志牌,在车身两侧喷贴安徽省旅游客运标识。车内应设有“乘客意见簿”。 80 实地查看每台车或每车相应的照片,有一辆车一处不符合要求的扣10分,扣完为止。 2.驾驶员在营运时必须携带道路运输证、驾驶证、从业资格证等证件。在车内放置《安全驾驶监督卡》。驾驶员应着装整洁,仪表端正,精神饱满,语言文明,举止文明。 驾驶员应配合旅行社为游客提供优质服务。自觉遵守交通法规和安全操作规程,不得有在驾驶时使用手机等妨碍安全操作规程的行为。 50 现场查看车辆不少于5台;驾驶员有一项不符合要求的扣10分。 3.设立投诉信访、违章处理制度,设有举报电话。 20 未建立制度的,未设举报电话的各扣10分。 4.建立运输服务质量监督体系,采用问卷调查等方式对每个驾驶员进行服务质量监督,确保服务质量。 70 未建立运输服务质量监督体系的不得分;发生一起服务质量事件(查处理记录)未处理的,未记录的扣20分;发生情节恶劣的服务质量事件的不得分。 安全管理250分 1.有健全的安全生产管理制度、安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查、驾驶人员和车辆安全生产管理的制度。 25 缺一项扣5分,扣完为止。 2.建立一车一档。建立旅游客运车辆技术档案,主要内容应当包括:车辆基本情况、主要部件更换情况、修理和二级维护记录(含出厂合格证)、技术等级评定记录、类型及等级评定记录、车辆变更记录、行驶里程记录、交通事故记录、投保承运人责任险等。 30 未建立的不得分,少一项扣5分,一份档案内容不合格扣完为止。 3.驾驶员一人一档。建立驾驶员档案,主要内容应当包括:驾驶证、从业资格证复印件,违章记录、有效劳动合同和备案证明、社保账目应收明细表。 30 未建立的不得分,一份档案内容不全的扣5分,扣完为止。 4.定期对从

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