内刊编辑月度绩效kpi考核表..docVIP

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  • 2018-03-28 发布于湖南
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内刊编辑月度绩效kpi考核表.

内刊编辑月度绩效考核表 华美报编辑月度绩效考核表 姓名: 工号: 考核日期: 年 月 日 考核指标 权重  评 分 数据来源 考评主体 初评 终评 关键绩效50% 报纸出版的及时性 20% 行政部 直接上级     10% 行政部 直接上级     10% 行政部 直接上级     10% 行政部 直接上级     工作技能 10% 直接上级平时 观察、收集和 积累考核依据 直接上级     5% 直接上级     5% 直接上级     责任心 10% 直接上级     5% 直接上级     5% 直接上级     10% 直接上级     卓越( )优秀( )称职( ) 待改进( )差( )总得分: 说明: 1 考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。 2 单项得分:优秀为10-9分,良好为8-7分,及格为6-5分,不及格为4-0分。 3 考核总得分:100--96分为卓越,95--90分为优秀,89--85分为称职,84--76分为待改进,75分及以下为差。 4 85分为百分百的绩效工资,应得绩效

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