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- 2018-03-28 发布于湖南
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农村工作量化管理kpi考核办法(暂行)201402.
Xx镇农村工作量化管理考核办法
(暂行)
为建立健全科学的村干部管理考核评价机制,促进全镇经济及社会各项事业健康快速发展,按照“三提三创”要求,依照上级有关规定,结合我镇实际,制定本管理考核办法。
一、考核内容
考核内容主要分为:基层组织建设,经济发展,平安建设,计划生育,乡村文明,其他重点工作。
二、考核办法
对各村工作实行千分制考核。采取“三评一定”办法进行考核,即管区评、述职评、部门评和党委审定。
1、管区评(120分)。即以管区为单位,对村党组织书记分类评议。评议分三类,85分(含85)以上为优秀,70-85分为称职,70分以下为后进,优秀名额不超过30%,后进名额不低于10%。在每个类别打上相应的分数,折算计分。
2、述职评(120分)。即双述双评,然后折算计分。
一是对上述职评议(60分)。召开党组织书记述职评议会议,支部书记(主持工作负责人)述职后,进行测评打分,优秀比例不超过30%,(85-100分为优秀;70-85分为称职;60-70分为基本称职;60分以下为不称职)。二是对下述职评议(60分)。镇党委考核组负责组织述职评议打分。
3、部门评(760分)。即对各村实际工作情况进行实绩考核。机关各部门按照考核内容对各村分别实地进行考核打分,经分管领导审核签字后,报考核督查办,然后折算计分。
4、党委审定。考督查办汇总情况后,按照各村群众满意度确定考核系数,考核分
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